首要，海外或许意味着更大的商场。
欧美发达国家早已完成了分级治疗、自在执业等国内医疗从业者期许已久的方针，在必定程度上为移动医疗供给了更多的时机。配套产品比如说，尽管国外推广自有执业，许多医师便缺少了有用的病历管理工具，国内有关的免费效劳有很大的竞争力。再比如说，不少国家推广了家庭医师准则，国内许多APP在测验在线问诊、团队合作等效劳，在国外或许更有商场。当然，移动医疗公司可以看到更多的时机。
其次，从各自为战到合纵连横。
国内移动医疗商场的快速增长离不开移动运营商、信息渠道体系供给商、医疗设备制造商、APP使用开发商等全产业链的共同努力，但现有的移动医疗模式仍徜徉于供给咨询、挂号、交费等医疗效劳外围。经过移动医疗建立渠道，然后联合医药公司、民营医院、医疗设备、保险公司等，由线上走向线下，让移动医疗不再是空壳子，医疗设备制造商不再单纯的卖设备，医疗保险有更多的切入点，或许大有可为。
再次，效劳医院仍是替代医院?
2015年不少移动医疗和传统医院的院长们可谓势不两立，根本原因即是移动医疗伤害了院长们的利益，ABS配件乃至想要替代医院。对许多移动医疗创业者来说，怀着效劳医院的形态没准更有未来。传统医院接受了第三方软件公司的HIS等医疗体系，也开放了挂号、转诊等互联网进口，假如移动医疗可以改变思路，让在线问诊变成处理医师和病人触摸的渠道，将管理权还给医院。根据医院的数据流入，联系互联网上的大数据协助医院对数据进行了解、收拾、分析和安排，协助医师和医院进行确诊决策等等。又何曾不是移动医疗的一种存在方式。
国内的移动医疗APP已经近3000多款，业界评论最多的仍是移动医疗可以走多远的问题，明显本钱的涌入只会让移动医疗的竞争愈加剧烈，绝不是移动医疗公司活下去的保证。本钱总会幻灭，故事总会完毕，那时移动医疗又将怎么收场呢?
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