结业后就到一家公司做出售，到如今现已4年了。虽然每年公司都给了我很高的荣誉，但说实话我对自个的作业状况和成果却很不满意。我是部分里边，除了领导以外的第二个出售，也算是老职工了。
跟着公司的开展，部分在不断强大，可是强大的方法却是不断招一些比我作业时刻长、年岁大的人，他们的薪水也都比我高许多，我其时对此观点很客观，我觉得自个确实还有许多的缺乏，我大概做的即是不断进步自个，向他们学习。但跟着大家一同做事务，新招的这些人才干都比我差许多，而且整天也不干什么实事，所以我有些不平衡，凭什么就比我拿高许多的薪水，而其时我给自个的解说，或许人家确实有许多优点，仅仅我没有发现罢了。时刻就这样一天天过着，每年我背负着公司一半以上的出售使命，而每年的成果我的出售成绩都占公司的60%以上。对作业量和作业使命，我从来即是不排挤的，由于一个人的生长需求进程，你经歷的越多，处置的作业越多，你生长的才越快，所以我也期望自个能承当更多的使命和作业。
就这样一年一年的，转瞬本年自个三十了，当我给自个做09年计划的时分，我意识到自个的开展遇到了瓶颈，在当前这个作业岗位上，我不可能再有大的进步。公司又发布了新的安排架构，部分也近30人了，而我仍是一个低层的出售，在这样的架构下，我做的许多的作业都会归结为领导有方。我晓得自个必定有疑问了，我需求反省了，深入反省了，而且仔细考虑:1、形成这样的一个局势的根本原因;2、接下来的路该怎么去走。
想了一段时刻，我得出了以下定论：公司新的安排架构，我仅仅一个公司政治的牺牲品，由于我在作业上表现出较强的才干和较深的心计，而这悉数我都是为了作业。由于公司政治就在我入职的时分，就多少都有一些对立，而我觉得公司的政治都是领导层面的东西，和我联系不大，我最大的方针即是做好本职作业。如今看来，我错了。由于我要做好出售，我必须充分利用好公司的每一个和出售的有关的资本，我才干做好出售，所以我和公司各个职能部分的联系都处置得十分好，他们对我评估也十分的高，当你的直接领导发现，他的许多对手对你评估很高的时分，他该怎么想呢??他又该怎么看我呢??成果即是他又招了许多心腹，并跟着公司的开展，安排在更重要的方位上了。当我意识到，我把简直悉数精力放到作业上，而不是搞好和领导的联系上的时分，我觉得这样是不对的，所以我开始研究领导了，当我把领导的真实目的和主意弄理解以后，我发现晚了。
在此，我送兄弟么一句话：作业才干不是最重要的，从事的职业也不是最重要的，最重要的是必定要跟对老闆(直接的老闆)，什么样的老闆才算对的呢，一、他把你当作心腹看待;二、他在公司领导层面的影响力，也即是位置，假如他即是公司的总经理，你的远景必定不可限量。假如这两点都没有，那就趁早脱离。而我如今也只能挑选脱离了。本来，我的领导疏忽了一点，不论我外表做了如何的作业，可是我心里傍边始终是和他站在一边的。
但接下来的路，我该怎么走呢要么自个去开公司，要么找一个大的渠道。这个疑问，我如今还在考虑，由于这两条路，都是需求时机的。呵呵，本来还有一个最头疼的作业，我想走还不必定能走，公司这块最主要的事务当前没有人能接起来。
杂乱无章罗嗦了这么多，思路也没有理得很清楚，所以措辞上也没有仔细考量，罗嗦这么多有两个目的吧：一、以我的经歷给一些在职的兄弟一些参阅吧，期望对你们有协助，假如对我的经歷感兴趣的，我也可以进一步的交流，由于限于自己的懒散，许多感受和知道真实没时刻收拾后写出来;二、也期望一些过来的长辈，给我一些主张。当然了，自个的疑问最终还得靠自个处理。
本文章来自 21世纪人才报 转载请注明：http://paper.5lejob.com