壹心思导读：哪些创业公司的故事最精彩?以下是投票前三的答复。——
投票榜首的答复
by Hunter McCord
我想要共享Fed-Ex快递公司在起步期间的故事，因为这个故事通知我们哪怕有人批判你，也不要抛弃自个的愿望。
并且我从没传闻过其他任何公司到了这样的地步——公司创始人绝望到不得不去拉斯维加斯赌博。
1965年，Fred Smith在耶鲁上大学时写了一篇经济学论文，讨论在美国的货品运送方式。其时美国的运货商们首要经过货车或客运飞机来运送大型货品。Smith揣摩着开一家公司用飞机运送小件但重要的物品会比现有的公司更高效。Smith临时抱佛脚写了那篇论文，并没有深入讨论这样的公司怎么运行。
他的导师给了这篇论文一个C。但是Smith从来没有停止思考过创建一个方便运送系统，并在1971年时做出了实际行动。
意外的是，因为其时飞速上涨的燃油报价，FedEx公司树立的第四年简直濒临破产，每个月都有高达一百万美元的经济损失。
在最低谷时，公司一共只剩下5000美元，已经不行付清燃料费用让一切的飞机继续运送货品了。Smith先生不得不请求通用动力公司给他们更多赞助，但被拒绝了。
Smith不听劝告，拿着这5000美元飞到了拉斯维加斯，而并没有直接飞回家。他用公司所剩无几的产业去赌场中玩21点。到了星期一，让其他公司高层惊呆了的是，FedEx的银行账户里有了32000美元，满足付清飞机所需的燃油费并让公司再运作一段时刻了。
不久后公司筹得了很大一笔资金，又在1976年榜首次盈利，之后虽然不断遇到困难和应战也没有再阅历过之前的险境。
投票第二的答复
by Pravin Jadhav
Mark H. Maccormack的《哈佛商学院学不到的运营策略》一书中说到的拉斐尔杜德拉的故事是我听过的最棒的创业故事。以下是该书的选段：
几年前我遇到了一位委内瑞拉主营石油和运送的商人拉斐尔杜德拉。随着我对他的逐渐了解，乃至敬重、崇拜，他在我心中树立起了典型的自食其力的企业家形象。他在二十年之内从无到有，树立了身价10亿美元的商业帝国。
他很少签定书面合同，因为我们都晓得他一言九鼎。他常常自个寻求打破。他的首要事务是石油出售，很大程度上依赖于不断地寻求别人无视的机缘。
换句话说，拉斐尔杜德拉极端善于抓住机缘。他一向明白我们需求啥，晓得怎样给他们，最佳的比方即是他开端进入石油职业的故事。
在60年代中期，杜德拉在加拉加斯运营着一家玻璃制作公司，但是作为一个专业的石油工程师，他一向愿望着进入石油职业。当他从一位商业伙伴那里传闻阿根廷行将需求价值两千万美元的丁烷，他马上就去试着签定合同了。他通知我说：“假如我能签下那单合同，到时候我再开端着手买进丁烷。”
他这个玻璃制作商既没有任何商业联系又没有有关经验，开端独安闲石油职业界打拼。他来到阿根廷，随即发现他的竞争对手竟然是异常强大英国石油公司和美国壳牌石油公司。
私自打听了一下，他也有了些新发现：阿根廷牛肉商品供大于求，急需出口。晓得了这个情况，也就相当于他抓住了榜首个机缘，如今他和壳牌公司以及英国石油公司都可以等量齐观了。他告知阿根廷政府：“假如你向我进口价值两千万美元的丁烷，我会买入价值两千万的牛肉。” 阿根廷政府一听他要买牛肉，就和他签定了合同。
然后杜德拉飞到西班牙，找到一家因为生意萧条而行将关闭的造船厂。这对西班牙政府来说不仅是政治上的烫手山芋，并且是个格外灵敏的论题。他通知西班牙政府：“假如你从我这儿买入价值两千万的牛肉，我就在你们的造船厂中造一个价值两千万美元的超级油轮。”
西班牙政府欣喜若狂，马上经过大使通知阿根廷政府杜德拉订的两千万美元的牛肉直接运到西班牙去。所以杜德拉再一次抓住了机缘。
杜德拉的最终一站是美国费城的太阳石油公司。他通知他们：“假如你们包租价值两千万的超级油轮，如今在西班牙正在缔造中，我就从你们公司买入价值两千万的丁烷。”
太阳石油公司容许了，所以拉斐尔杜德拉就顺利实现了进入石油职业的愿望。
投票第三的答复
by Dhruv Pathak
我想跟我们共享一个来自印度、关于开端印度薄饼生意的创业故事。
七个只要初等文化水平的家庭主妇决议用他们的烹饪手工做点小生意。Jamnadas Popat是七个创始人之一。
来自维基百科：
这七个家庭主妇分别是：Jaswantiben Jamnadas Popat, Parvatiben Ramdas Thodani, Ujamben Narandas Kundalia, Banuben. N. Tanna, Laguben Amritlar Gokani, Jayaben V. Vithalani，还有一位的姓名不得而知。
她们向一位印度的社会工作者Chhaganlal Karamsi Parekh借了80卢比，接收了其时在亏本的薄饼摊，买了制作薄饼必需的原料和基本炊具。1959年3月15日，她们在阳台上开端制作薄饼。她们开端向知道的商人出售薄饼。最开端她们就决议不向任何人寻求捐款或许协助，哪怕生意不断亏本。
Lijjat薄饼摊经过协作机制开端不断扩大。刚开端时，乃至小女孩都能参加，但后来规则了参加薄饼摊的最小年纪是十八岁。不到三个月时刻就有25个妇女一同做薄饼了。不久妇女们就买了更多设备，比方用具柜，炉子等。榜首年这个安排的年出售额达到了6196卢比。做出来形状不太规整的薄饼也都分给了左邻右舍。
她们不断扩大生意，最终获得了成功，吸纳了45000位妇女参加这个只要妇女的协作安排。如今她们的年营业额超越1亿美元。她们的故事也在管理学院中作为经典案例传授给学生。
她们的商品在印度是家喻户晓的，就像可口可乐和百事可乐代表了一切的可乐，Lijjat即是薄饼的代表。
这对我来说是个巨大的创业故事，通知了我“有志者事竟成”。联想到50年前印度社会中女性的受教育程度、阅历和权利，就更觉得振奋人心。（来源： 21世纪人才报）