21世纪是机遇与挑战并存的时代，人力资源管理是竞争的关键，其重要内容就是薪酬设计，完善的薪酬体系在决定员工工作满意度、激励员工、增强企业竞争力方面有重要作用。
传统的薪酬体系已经难以适应时代的要求了，怎样才能使我国的薪酬体系更加完善呢？
无论是企业的薪酬体系还是招聘和培训人员，其目的都是帮助企业实现战略目标。因此在进行薪酬设计时要从战略层面进行分析和思考，确定薪酬原则和策略，才能保证在薪酬战略指导下设计出来的薪酬体系是适合本企业的。
薪酬体系的战略中心就是以一系列的薪酬选择来帮助企业赢得保持竞争优势，所以薪酬体系应该是建立于一套整体薪酬战略之中的。
在21世纪的社会任何一家企业都离不开一项好的薪酬体系，当然做薪酬设计就需要有比较后能力的管理人员来执行，无论是从内部的公平性还是外部的竞争力都要全面了解。
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