中国古语云：“不患寡，患不均”。其实在企业里，员工永远都在抱怨薪水低，而真正造成人才流失的，却往往是由于不公平。西方管理学的激励理论也认为只有在员工感觉到“公平”的情况下，员工才会受到强有力的激励。在我们企业中最长见的不公平的薪酬体系有哪些
1、平均主义不公平。由于长期行政管制，使中国目前仍占很大比例的国有企业仍然留有“大锅饭”的影子。干多干少一个样，干好干坏一个样，那么当然干得多与好的人就会感觉公司的薪酬体系不公平。
2、市场比较不公平。跳槽是现在很多企业都普遍的现象，这就是公司之间薪资水平比较的结果。
3、差距不合理不公平。薪资之间的差距太大或太小都会不公平，跳槽也有差距不合理的原因。
4、模糊工资不公平。很多企业乐意将红包作为薪酬的一种补充，许多员工又会对红包的公平性产生质疑。
5、谈判工资不公平。企业在招聘前就应该制定符合各个岗位的薪酬体系方案，如果企业没有合理的薪酬体系就会成为不公平的源头。
综上所述，可以看出科学、公平、合理的薪酬体系是一个企业在员工和经营之间的一个必要桥梁，只有做好了最基本最主要的工作对以后的工作有很大的帮助。
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