在我国市场经济中无论是国企还是私企在薪酬设计和管理上普遍存在着亟待解决的问题。具体表现为国内大部分企业的薪酬设计对内缺乏公平性，对外缺乏竞争力。直接导致了企业的整体业绩下降。所以在进行薪酬设计时要把薪酬总额合理分配。应该遵循以下原则：
1、公平原则。这是薪酬设计的基础也是制定薪酬制度的首要原则。只有在员工认为薪酬体系是公平的前提下，才能产生认同和满意，才能产生激励作用。
2、透明化原则。很多企业为了避免矛盾采取薪酬保密制度，这样只能解决眼前矛盾却埋藏了很深的隐患。只有将薪酬设计方案公开，才能让员工了解到企业得到的全部利益，为此而回激励自己的工作。
3、激励原则。通过薪酬设计原则来激励员工是很多企业的一贯做法。有效的薪酬设计可起到好的作用，所以在薪酬上多让员工得到一些利益自然就会激励到员工。
4、竞争原则。企业要想拥有优秀的人才就得有竞争性的薪酬设计方案。在对外要有竞争的优势和吸引人才的方式。
5、经济原则。经济原则在表面上与激励原则和竞争原则是对立和矛盾的。但又是统一的，三个原则同时作用于薪酬设计时应尽可能的用一定的薪酬成本投入带来更大的产出增加。
薪酬设计是企业无论是在发展战略还是在人才选拔上都是关键的一个环节。但要是把薪酬设计工作做好就要多下功夫了。
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