薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才，而使用不当则可能不利于企业的发展。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义。
现代企业薪酬设计主要呈现以下发展趋势：
1、全面薪酬制度。薪酬既不是单一的工资，包括精神方面的激励。
2、薪酬与绩效挂钩。有与绩效紧密结合的薪酬才能充分调动员工的积极性。
3、雇员激励长期化、薪酬股权化。为了留住关键的人才和技术，稳定员工队伍。
4、重视薪酬与团队的关系。以团队为基础开展项目，强调团队内协作的工作方式。
5、薪酬制度的透明化。因为毕竟保密的薪酬制度使薪酬应有的激励作用大打折扣。
6、有弹性、可选择的福利制度。让员工在规定的范围内选择自己喜欢的福利组合。
公司薪酬设计方案之现代企业薪酬设计，在现代企业中更适合企业的发展，不但要利用好薪酬设计这把双刃剑，更是要利用好。
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