2月23日，春风送暖，草长莺飞，在这江南最美时节，建华模具2014年度经营计划发表会在全体管理人员企业金三角理念的诵读声中拉开了帷幕。
首先，各部门长对2013工作结果以具体的数据，层层深入，精确分析，在管理的功过得失方面，有了诚恳和准确的结论。根据公司的年度经营目标，逐项目、逐要求进行一一分解，列出各项具体的实施计划和方案，明确方案的目标要求和实践控制，让企业的所有经营目标均落到了实处。部门长的发表简洁明快，体现了高度的专业性和职业性。
接着，管理者们积极畅所欲言，对一年来的管理心得和未来的管理展望尽情的做了交流和互动。大家共同认为，管理以规则、以标准、以责任、以感情、以共同的目标为基本原则，在充满温馨和亲情的氛围下，可以创造出最大的管理效益。新成长起来的几位管理人员，在分享其成长的过程中，表达了对企业平台，对董事长的传统文化教育，对主管人员的管理教导的无限感恩，情动之处，感人至深!
然后，周总站在企业的高度，对年度的经营过程及结果进行了高度概括，对14年提出更高的要求，着力打造核心竞争力，摆脱红海竞争，在市场不景气的大背景下，以思路和实力突破发力，在企业的发展史上再创奇迹。同时，周总真诚感恩企业，感恩马董事长和夏董事长的关怀，感恩所有建华同仁的支持，感恩所有人在一年工作中不辍的努力和付出，感恩所有管理人员的成长。并真诚希望所有管理者能够再次实现飞跃式成长，在14年心合一力，再创佳绩。
最后，马董事长将建华企业的不同成长阶段比为内河、内湖和大海，现在企业处于大海期，木帆船换为航空母舰，舵手变成了船长、大副，环境改变，心也要改变，只有广阔的胸怀，高瞻远瞩的视野，才能够使建华模具成为行业中的顶尖企业，也才能使建华模具的管理者成为这个行业中无人望其项背的顶尖人才。逆流而上方显英雄本色，大环境的不景气，会导致行业洗牌的开始，管理体制健康的企业，在任何时候都经得起大风大浪，并能够在危机中抓住机遇，迸发出惊人的力量而实现企业发展的飞跃。企业大力推广传统文化，让所有人都懂得礼义廉耻孝，在利己、利家、利社会、利客户的背景下，也有利于企业的团队建设和形成合力，很可喜的看到非常多的人都有很大的改变，对此，马董表示倍感欣慰。发言结束时，马董与夏董发放了年度发表会纪念，沉甸甸的不仅仅是金钱，更多的是收获的喜悦与来年的期望!
全面飘红的良好数据，持续不断的掌声，让整个发表会的现场充满了喜悦、祥和的正能量，发表会在希望和欢乐的气氛中拉上了帷幕。
