未来，中国制造业能否浴火重生？
流传在制造行业老板圈子里有一句口头禅：上帝要惩罚谁，就让他去做制造业好了。这句话听起来，深意甚广。在当今这个急速变化的时代，做实业的人几乎都成了茫然的“夜奔人”。
但是业内人士通过严密的历史推演，为中国制造业的转型开掘出了一点光亮-2016，中国制造将迎来黄金五年。
5月27日上午，吴晓波的“转型之战——制造业千人大课”在深圳开启，吴晓波作了题为《2016，中国制造迎来黄金五年》的演讲。中国制造业究竟该怎么转？有哪些机会，哪些陷井？干货满满。
中国古话：命运掌握在自己的手里。未来五年，中国产业经济是面临总崩溃的悲惨命运？还是完全脱胎换骨的转型，完全要看我们自己盈丰铸钢。
中国产业历经四次转型，其中两次消费转型。产业经济的转型，会拉动社会的发展，促进经济的发展。但是经过转型之后，在现今社会，为什么我们会赚不到钱？我们在制造业，78年以来的历史上，第四次转型结束了，当第四次转型结束以后，36年来我们所具有的三大优势，成本优势、规模优势、制度优势，基本上丧失了，不是我们不聪明，中国越来越有钱，中国消费还敢于消费，人民币也没有崩溃，行业还能保持10%-20%的增长，为什么赚不到钱呢？不是你变笨了，而是你原来的竞争优势丧失了。当今世界最可怕的是能力丧失，核心竞争能力突然间丧失了。在另外一个地方拿走了你本来的优势。我们说转型，我们今天坐在这里，我们要获得新的能力，获得新的工具，获得新的商业模式。这个是我们今天所面临的问题。
在这样的窘境中，我们迎来了新机遇：黄金五年三个战略新起点：互联网、全球的第四次工业革命、消费升级诱发供给侧改革。为什么说制造业到了黄金五年的开始，过往成功的优势都丧失了，我们可以清零。我们现在站在新的起点上，互联网已经成为普惠工具，我们不需要再对互联网恐惧；第二，在硬件革命上，中国跟全球制造业大国一样，我们处在新的工业4.0的基础上；第三，本国消费者出现革命性的变化。未来五年成功的人，就是建立在这三个起点上。未来的竞争，彻底的平台化，企业的能力会被重新定义，特别是零配件这些，彻底平台化。当能力被平台化以后，会出现一件事情，这是现在中国科技界正在谈的话题，结构式创新。
面临新机遇时，必须要具备这样的能力：第一，在生产上我们要形成柔性能力；在研发上要实现单点突破的爆品能力，在营销上我们要学会运用大数据，在价格上摆脱成本定价模式，把人民币这个泡沫牢牢的吃到自己的肚子里面，我们要成为泡沫的一部分。第二，要有增量，增量有几种做法，第一，以企业的方式来做，在我的企业内建立一些新的突击队，新的年轻人，老的都不要，除了产品以外，全部是新的体系，让年轻人帮我打仗，去突破。新经济变革最大的特点，小，迭代，快跑。如果你在你的企业内部无法建这样的突击队，无法完成本行业的变革，怎么办呢？把钱交给你证券化，通过资本模式寻求新的，通过投资新的行业，获得下一场通行券，有新的产业变革方式。
