6月28日下午，中铝山东华宇铝电有限公司召开运营转型启动大会。中铝公司运营转型办公室成员李兆刚、李昌健，总部派驻山东华宇运营转型骨干，公司领导孙波涛、高喜柱、刘金星和公司班组长以上管理人员、运营转型骨干400余人参加了大会。会议由公司党委副书记、副总经理高喜柱主持。
总部运营转型工作领导小组办公室成员李昌健处长就运营转型的背景和意义作了讲话。山东华宇运营转型总部代表陈开斌简要介绍了运营转型工作的总体思路及工作程序。
山东华宇党委书记、总经理孙波涛传达了中铝公司党组和熊维平总经理对开展运营转型工作的要求和重要指示。对山东华宇开展运营转型工作进行了动员。他指出，强化基础管理是企业各级管理者的基本职责，尤其是一把手的重要任务，公司各级领导、各单位要高度重视运营转型工作。
山东华宇自成立5年来，经历了国企与民企两种管理机制的整合，经历了2008年的金融危机，经历了二次扩产改造，历经重重困难，全体干部员工在中国铝业公司党组的正确领导下奋力拼搏，勇于奉献，生产经营稳步提高，公司竞争力逐步增强。他强调，公司要以此次运营转型为契机，高度重视，全员参与，以科学的方法和专业化的团队为保障，全力以赴配合中铝运营专家开展工作，不讲条件，不打折扣，虚心向专家组学习，扎实推进运营转型工作，全面强化基础管理，以运营转型为契机，全面完成今年的各项生产经营任务。
