无烟滚筒炭化炉YM狠抓管理工作。随着市场竞争越激烈，对经销商要求就越高。这就要求经销商必须在组织建 设和管理上狠下工夫，苦练内功， 狠抓管理，向管理要效益。如：建立健全各种管理制度和考核制度、奖罚制 度，明确岗位要求，工作内容和工 作流程，加强“计划、执行、检查、反馈”四个环节的完整性，尤其是要建 立一个客观有效的检查系统，实时 、实地的跟踪执行情况，确保执行的到位，也就是做到事前建标准、事中掌 控、事后总结，实现”以制度束人 ”的规范管理，狠抓管理工作是提高盈利水平的关键。
目前的经销商，过多地依靠自己的历史经验和惯用手法操作市场，在运作时就暴露出战略欠缺、管理滞后、品 牌意识淡薄、系统思维缺乏的“死穴”。不过还没有到经销商盲目悲观的时候，也有思维超前、意识到位，富 有创新精神的一大批经销商，能从面幻莫测的市场环境中抓住先机，快对手一步完成了“建系统、步网络、树 品牌、打造团队”的跨越，甚至成立自己的品牌托管公司，沉淀了自己终端体系化运作的支持，当他们完成这 种跨越后就具备了很好的网络资本与竞争资本，也成了吸引厂家、争取市场资本的核心与关键。
我国农业机械行业发展潜力巨大，能否抓住这些的契机，将是滚筒炭化炉厂家未来发展的关键所在。面对日新 月异的炭化设备机械发展技术，滚筒炭化炉厂商应冷静分析市场，提高生产效率，降低生产成本，从而降低产 品价格，以价格来取胜市场。同时，保证生产优质的滚筒炭化炉，提高滚筒炭化炉的效率和性能，使滚筒炭化 炉实现科技化、现代化，以满足快速发展的市场需求。滚筒炭化炉是将物料先经过气化炉燃烧，产生烟气，经 过烟气净化系统顾虑出木烟等气杂质后，将烟气传输进炭化炉进行燃烧，达到一定温度时，炭化炉添加需要炭 化的物料，经过管道的传输，使物料在炭化炉内燃烧，有机物燃烧需要满足三点：热量、氧气和有机物，因为 炭化炉内几乎是密闭空间，满足不了氧气的需求，使物料在炭化炉内部800度高温下，经过对炭化炉内部输送装 置快慢的调整不会燃烧成灰，只会燃烧成炭。
