近几年来，秦川集团开展的“双革四新·五小”竞赛活动以创新为主题，以推进新技术、新工艺运用和挖掘小革新、小改进为主要内容，激发了广大员工的生产积极性和创造性。
秦川集团2007年共征集“双革四新·五小”参赛项目65项，2008年77项，2009年骤然飙升至133项。2010年，秦川集团进一步提升了申报质量和档次，共收集申报项目91项，其中工艺改进、装配优化类申报项目33项，加工、操作改进类申报项目31项，计量、检测类申报项目16项，修理、程序优化类设备改进、服务类申报项目11项。
通过开展“双革四新·五小”活动，不仅为员工提供了发现问题、分析问题和解决问题的平台，而且为企业效益的提升做出了贡献。竞赛活动以深挖潜能、降低成本、改善管理、提升员工技能、提高企业经营业绩为目的，一经开展即能取得立竿见影的效果。
秦川集团“双革四新·五小”活动有两个特点：一是坚持为生产一线服务，为企业大局服务，为提高效率服务的宗旨，二是活动的组织开展充分做好宣传动员和服务保障工作。做到员工全面了解竞赛内容、竞赛程序和参与活动的形式和方法，活动中做到“跟踪到位、服务到位、落实到位”。竞赛活动突出的成功之举如：在普通铣床上增加具有高精度的蜗轮副转台，利用电气控制实现分度与进给两轴同步驱动，提高加工效率50%~70%；将YK7232A磨齿机液压箱管路管道由板式外接管路改为集成油路，使外接油管由原来的70多根减少到5根，节约了成本，美化了外观，方便了维护等等。
