长期以来，中国铝业青海分公司始终把班组建设作为长项工作来推动，立足企业发展实际，不断夯实班组管理基础，提高班组长综合素质。从8月16日至21日，在为期六天的时间内，公司工会、人力资源部聘请专家来公司举办了两期班组长培训班，对141名班组长进行了培训。副总经济师陈耀斌出席了开班仪式。
这次培训，主要从班组长角色认知与心智修炼，班组基础管理模式与机制建设，流行班组建设思路与方法，人本管理与传统管理的思考等方面入手，着力从提高班组长的基本素质、基本能力和基础管理水平方向进行培训。专家在授课过程中，结合了大量冶炼及电解铝企业班组长培训案例，通过案例说看法，通过案例说想法，通过案例说做法，使接受培训的班组长最大程度地掌握相关知识，使班组长从管理能力、自身素质、班组创新、班组建设、执行力、自主管理、问题管理等方面都有了较大提高。
为最大限度保证学习效果，此次培训采用专家授课与学员互动、问题解答以及培训测试的方式进行，培训结果将记入班组长培训档案。
