2011年8月24日，中国有色集团出资企业中色（宁夏）东方集团有限公司（简称中色东方）召开了ERP实施启动大会。
会上，中色东方董事长、党委书记张创奇对ERP一期实施项目的工作任务、目标作了安排部署，并对项目的建设提出了要求：一是各部门领导要高度重视项目建设工作，精心规划，统筹安排，促进ERP系统建设的有效实施；二是要周密组织，统筹安排，确保ERP各阶段工作按计划完成；三是严格考核，大力宣传；四是强化培训，培养队伍；五是做好基础数据的整理工作。他强调，中色东方要团结一心，协同努力，确保ERP一期建设工作按时成功上线。
中色东方总经理钟景明宣布了中色东方ERP一期项目建设组织机构名单。他希望各机构要相互协调、积极配合，确保项目顺利实施。此次，中色东方ERP项目实施组织机构共有180余人，项目的建设实施过程中将有400多人直接或间接参与。
中国有色集团ERP系统一期试点工作自2010年11月上线运行以来，经过试点企业艰苦工作，目前系统运行已基本达到了当初的设计目标。在试点阶段实施成果的基础上，中国有色集团将财务与人力资源管控平台推广至所有出资企业，并在中色东方的主要生产单位完成财务业务一体化的实施。
中国有色集团总部相关部门负责人出席会议并对中色东方ERP一期项目实施提出了具体要求。中色东方领导班子成员中层以上干部、各子分公司相关人员200余人参加了会议。
