在中国铝业公司年中工作会闭幕后的第一天,也就是8月16日,中铝国际工程股份有限公司即召开了工程技术板块的年中工作会,吹响了向市场要合同量、向合同量要产值、向产值要利润、向利润要资本运作的进军号。尽管上半年经营数字亮丽:实现利润5.01亿元,完成全年的58%,但中铝国际经营班子仍然主动承诺,在确保实现全年利润8.5亿元的基础上再多创利润1.5亿元,力争全年利润突破10亿元。
会议资料显示:中铝国际修订了今年年初提出的经营目标,新奋斗目标是:全年新签国内业务合同285亿元人民币,海外业务6亿美元,实现营业收入170亿元,利润11.5亿元。
为确保新的经营目标的实现,中铝国际经营班子提出了多项具体措施:重要的是,采取多种承包形式,全力开拓国内外市场,特别是积极审慎地推进BT项目,通过BT和一定比例的垫资承包方式,以小额垫资撬动国内外大的市场。至6月底,除中铝系统的“沈阳钛镍加工材项目”、“贵州分公司猫场矿山项目”正在进行外,中铝国际加大外部市场的开拓力度,目前,江苏句容黄金湖BT项目、青海省西部水电公司大板锭项目、委内瑞拉电解铝及铝加工项目、沙特和巴西的石油焦项目等都已签订工程建设合同或正在密切跟踪之中。据统计,中铝国际系统外的项目已经占到了80%。
中铝国际的业务结构也在进一步拓宽,在市政建设、基础设施、民用工程以及房地产开发等方面都有了新的突破,贵州都匀高速公路项目、重庆两江新区公租房项目、天津杨家泊项目等都已取得实质性进展。
在7月初召开的中铝国际工程总承包研讨会上,围绕“如何提高设计质量、如何提高服务意识、如何提高项目管理水平,如何为业主创造价值”展开了大讨论。提出了赢在设计、赢在管理、赢在质量、赢在进度、赢在费用的“五赢”目标,通过“五赢”,为业主带来满意,为业主创造价值。
