2011年8月31日下午，广投银海铝总经理吴大奎主持召开公司三项制度改革动员视频会议，传达集团公司三项制度改革文件及会议精神，并对广投银海铝三项制度改革工作进行动员部署。公司驻南宁全体职工、百色银海铝、来宾银海铝中层及以上管理人员共计约160人参加会议。
会上，吴大奎总经理宣读了《关于调整集团公司新一轮三项制度改革机构组成人员及改革总体时间安排的通知》（桂投发〔2011〕193号）文件，并传达了集团公司8月25日召开的新一轮三项制度改革工作布置会精神。会议还公布了《关于广西投资集团银海铝业有限公司三项制度改革机构成立及总体时间安排的通知》（银海铝发〔2011〕11号）文件。按照集团改革办要求并结合公司实际，广投银海铝设置了以吴大奎总经理为组长、公司其他领导及生产基地（百铝、来铝公司）主要领导为副组长的改革领导小组，并成立了公司三项制度改革办、改革监督小组。公司三项制度改革将按照筹备阶段、方案制定阶段和方案实施三个阶段逐步推行实施。
最后，吴大奎总经理要求公司三项制度改革机构根据集团公司统一部署，扎实推行公司三项制度改革，为公司进一步实施“人才强企”战略，建立一支精干高效的人力资源队伍而努力；同时鼓励公司符合条件的职工积极参加集团公司的岗位竞聘，为自己的职业生涯续写新篇章。
