8月31日上午，公司总经理黄卫平在公司运营转型总部代表李少康、总经理助理何文建、麦肯锡项目经理林涛的陪同下，调研公司运营转型工作情况。
在听取炭素、电解工作组负责人阶段性工作汇报时，黄卫平频频点头，不时发问，并认真查看了各组目视化看板建设园地，对运营转型各小组科学、严密的工作态度给予肯定。
在听完综合支持组工作汇报后，黄卫平指出，今天来到运营转型办公室，对自己来说也是一次培训和学习的机会。从目前情况来看，在中铝公司专家组的指导下，运营转型办公室的人员做了许多工作，找出了很多问题。他要求公司参与运营转型的人员要按专家的要求，认真做好各个阶段的工作。他指出，授人以鱼不如授人以渔，此次中铝及麦肯锡专家来到这里，就是要教会大家开展运营转型的工作方法，选到公司运营转型办公室的都是各单位的骨干，大家要充分珍惜这次难得的学习机会，多向专家组成员请教，加快自己学习、实践、成长的速度，为今后公司可持续发展，深层推进运营转型打下基础。他还就一些关心的问题与项目组部分成员做了交流和研讨。
针对运营转型的下一步工作，黄卫平要求各单位要在实施上下功夫，对发现的问题，要持之以恒的去改善。他表示相信，在总部和麦肯锡专家的指导下，在运营转型办公室所有工作人员的努力下，公司运营转型工作一定会取得很好的成绩。
中铝公司运营转型总部代表李少康对青海分公司给予运营转型工作的支持表示感谢，并就团队的工作状态和下一步打算作了整体介绍。
