9月7日上午，中铝财务部副总经理周韶峰一行8人来公司调研，财务总监师青春热情接待了周韶峰一行并进行了座谈。
座谈会上，师青春首先就公司1-8月份销售情况和新建改造项目进展情况，以及财务人员配置、工作理念、降本增效、成本核算、辅业改制、税收争取、人员培训等各项工作进行了详细汇报。
听取汇报后，周韶峰对公司财务部的工作给予了充分肯定。他说，此次调研的目的，就是和青海分公司的财务人员一起来研究当前中铝公司财务工作面临的形势和环境，确定下半年的工作目标和任务。在分析了当前财务工作面临的形势后，周韶峰就下半年需要做的几项工作提出了具体要求：一要优化成本核算，达到内部充分可比，分析要有价值；二要确保成本核算会计信息的真实性，完整性；三要加强存续托管企业管理的优化；四是优化财务队伍建设，使财会队伍在知识结构、年龄结构有较大的改善；五要优化绩效考核方式方法，财务部门要发挥财务的主导作用，推动企业指标的改善。
他还希望公司财务在考核方面发挥积极作用，通过制定合理的考核机制，促进公司生产业绩的不断提高；要按照中铝总部的要求，狠抓财务基础管理和会计核算工作，使分公司成为电解铝行业会计核算的一面旗帜；要进一步强化服务意识，在服务中实现财务管理的目标；要做好财务风险控制管理，推动分公司财务工作上一个新台阶。
会上，师青春代表公司全体财务人员表示，将严格按照要求，围绕公司生产经营目标，充分发挥主观能动性，团结一心、奋力拼搏，力争实现盈利目标。
