9月6日，金灿灿的牌匾中铝公司2008-2010年度“四好”领导班子集体，挂进了平果铝荣誉室。在中铝65个单位中，平果铝成为摘取这一殊荣的8个单位之一。
2008年以来，平果铝开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，铸就强有力的核心团队，推动企业各项工作全面提升，成为中铝公司标杆企业。
该公司完善《党委议事规则》、《党政联席会制度》等决策机制，班子精诚团结。强化学习培训，促进班子和全体员工综合素质提高。先后成立中铝海外培训基地、广西铝冶炼人才小高地、职业技能鉴定站。2008年以来，职工参加各类内部培训1.05万人（次），外部培训1500人（次）。目前，公司拥有各类专业技术人员1489人，占在职职工总数的1/3。
该公司突出抓好经营业绩，在国际金融危机和后危机时代开创扩产增效的可喜局面。2008年，在氧化铝三期增产项目建设中，领导班子追求卓越，创造性地运用各种超常规办法，“早介入、深度介入”，最终赢得提前投产，当年为公司增创利润1.38亿元。
2009年在金融危机肆虐的严峻时期，公司实施力度空前的大班组改革、检修和计控业务集中专业化管理、二级分厂合并重组、大部室改革等“扁平化”劳动组织变革，减少管理层级，精简管理流程，极大调动了员工积极性，全年实现利润2.14亿元，成为中铝成员企业中率先摆脱困境的两家企业之一。
2010年，公司坚定“样样争第一，全面创一流”目标，眼睛向内深挖潜力，视野向外攀登先进指标。氧化铝厂单条生产线产量首次突破50万吨，实现国内首创，全年超越极限产量突破205万吨，达到世界同类企业最好水平。公司全年实现利润12.77亿元，为中国铝业公司实现整体盈利作出了突出贡献。
