为了深入了解和真实掌握基层生产和管理中存在的问题与困难，9月14日下午，西北铝组织召开了班组长座谈会。党委书记、纪委书记、工会主席范光生及党群部门负责人参加了座谈会。
在挤压厂会议室，来自9个基层单位的11位班组长结合自己的工作，就西北铝基础管理、薪酬分配、人力资源管理、班组建设、劳动保护等关乎企业改革发展稳定和职工切身利益的事项，开诚布公地提出了很好意见和建议。
范光生在听取了各位班组长的发言后，表示对班组长在面对诸多困难与压力的情况下仍然坚守岗位，以身作则，想方设法带好队伍很受感动。他谈了四点体会：一是班组长是企业的中坚和骨干力量，素质高，责任心强，对企业有感情，对未来发展有信心，希望今后继续率先垂范，严格要求自己，把班组管理好，保持住西北铝目前向好的发展态势；二是班组长要根据企业改革发展形势和职工价值取向等变化，正视工作中存在的困难与问题，改善工作方式和方法，有针对性地做好职工思想政治工作，做到职工疾苦有人疼，职工困难有人帮，职工人格有人敬，职工业绩有人颂；三是企业领导班子将认真研究和反思管理中存在的问题，力争把制约班组长带队伍的瓶颈问题解决好；四是班组长要重视“六型”班组创建工作，做到有形式，有内容，力争通过此项活动，使西北铝的班组建设和基础管理工作迈上一个新的台阶。
