根据2011年“质量月”活动计划，西北铝于2011年9月21日组织进行了质量大检查活动。检查活动由副总经理张鸿弟带队，参检单位有挤压厂、压延厂、粉材工区、动力厂、机修厂、生产安环部、技术质量中心、装备工程部、供应运输部、销售部、党委工作部。
本次质量大检查主要检查了挤压厂、压延厂的物料摆放、产品防护、工艺参数、几何废料、箔材包装箱质量、成品库物料摆放和产品转运等方面的情况。
检查结束后，检查组召开了检查情况通报会。会上，各单位提出了检查中发现的问题，并提出整改意见。张鸿弟强调，通过近一段时间各单位对生产现场的整改，生产环境有了较大改观，对产品质量的提高创造了有利条件。通过质量大检查，目的是促进质量管理的进一步提高。张鸿弟同时对下一步工作提出了要求：首先是要从保生存的高度来认识提高质量工作的意义和作用，遏制当前质量下滑的势头，理顺制约质量的瓶颈，消除质量问题影响经营成果的因素。其次是共同优化质量系统工作，为营销提供有力支持。第三是狠抓质量管理的基础工作，抓细节、抓现场、抓过程控制、抓工艺纪律的执行、抓检验的关口，并使之常态化。
