9月29日上午，中铝青海分公司运营转型办公室向公司领导班子进行了第三次阶段性工作汇报。公司副总经理星占雄要求运营转型工作要提高认识，明确目标，严格执行，保证实效。公司领导王克、王煊、赵丽华、师青春以及陈耀斌、何文建参加了会议。
会上，麦肯锡项目经理林涛，运营转型电解组、炭素组、综合支持组分别汇报了运营转型实施阶段初步成果。本周，运营转型工作组对 25个改善方向中200多项改善举措的具体活动进行了多次讨论和完善，征求了麦肯锡顾问的意见和建议，制定了相应的战略实施计划表格（TIPS），确定了相关负责人和完成时间。同时扎实推进速赢项目，使项目进展良好。
运营转型工作总部代表李少康就运营转型实施情况做了总体介绍，总经理助理何文建提出了具体要求。
