10月11日-12日，包铝召开高层领导运营转型培训研讨会，会议采取全封闭的形式，包铝领导班子成员、运营转型部分骨干及麦肯锡咨询顾问参加了会议。
培训中，麦肯锡公司阐述了运营转型成功的理念和典型案例，采取讲课与讨论相结合的方式，通过与公司高管互动交流，集中展示出包铝运营转型诊断阶段发现的突出问题。
12日下午，在高层领导运营转型封闭研讨会上，包铝班子成员围绕包铝运营转型诊断结果中的重点问题，结合包铝下一步的发展思路、战略转型、结构调整、管理改革、安全稳定等重点工作，认真梳理企业存在的问题，突出重点抓主题，提出解决措施。会后，班子成员初步达成公司下一步发展思路，定于月底再次召开研讨会，结合调研结果深入探讨相关议题后形成决议。
