10月25日至26日，中铝公司党组成员、副总经理敖宏在科技管理部、党群工作部和改革发展中心等相关人员陪同下到中铝山西企业调研。
25日下午，敖宏一到企业，就深入企业展厅、山西铝厂节能建筑环保建材基地、山西分公司第二氧化铝厂和挖潜改造项目建设工地实地调研，亲切慰问岗位员工，详细了解企业目前生产经营、运营转型和氧化铝挖潜改造项目进展等情况，对企业取得的成绩给予充分肯定。
26日上午，敖宏听取了山西企业1至9月份生产经营和改革发展、四季度全力以赴确保完成全年任务目标所采取的六项工作措施的汇报。敖宏肯定了企业前三季度通过降低营销成本、全力提高生产运营质量、全方位深挖内潜、大力推进管理改革等措施取得的成果，强调山西企业要进一步深刻理解和贯彻落实熊维平总经理9.23讲话精神，认真分析研究当前面临的市场环境，提高对市场的分析判断能力；要进一步深入推进运营转型工作，充分利用运营转型工作手段，加大创新力度，大力降本增盈；要进一步将企业四季度确定的确保完成全年任务目标的六项重点工作措施具体化和目标化，细化落实到车间、班组和岗位，使各项措施发挥出实实在在的效果，确保全年各项任务目标的完成。
调研期间，敖宏还深入到中铝山西企业创先争优活动园地、山西分公司第一氧化铝厂焙烧一车间党支部、山西铝厂生活服务中心朝西区管委会党支部，详细了解企业创先争优活动开展情况，对企业创先争优活动给予充分肯定，希望企业各级党组织和广大党员进一步融入生产实际，在运营转型和降本增盈中创先争优，推进各项工作深入开展，不断提升企业的管理水平。
26日下午，敖宏一行分别与企业中层管理人员和一线员工座谈。座谈人员畅谈了本单位、本岗位当前生产情况和下一步工作打算，并就如何采取措施应对目前严峻形势、如何克服和改进工作中存在的困难和问题以及企业发展等话题提出了各自的意见和建议。敖宏指出，大家的发言体现了干部员工的主人翁精神和对企业深厚的感情，也体现了大家强烈的忧患意识和责任意识。他要求企业各级干部要关心关爱员工，尽可能为员工提供良好的工作环境和发展空间，要强力推进结构调整和战略转型，持续深化管理改革创新和科技自主创新，落实好四季度各项工作措施，全力以赴确保全年目标任务的实现。
