“溶出四组具备投料条件，请指示！”10月1日17时整，中铝中州分公司第二氧化铝厂副厂长马吉正以昂扬的精神状态向中州分公司总经理王永红汇报。
“投料！”王永红随即下达指令。
溶出四组岗位主操刘卫东开始联系现场岗位人员进料操作…… 几分钟后，各单位、部门负责人静候的溶出主控室对讲机传来了现场主操吴春霞的声音：矿浆泵已经切换成料浆！
见证“中州速度”，体味“成长力量”。 顿时，现场掌声一片。在溶出三组成功投料仅仅13天后，溶出四组实现一次投料成功！标志着选矿拜耳法系统扩建工程主流程在这一时刻实现全线贯通，中州分公司以自己独有的方式向祖国62岁生日献上一份厚礼，比中铝公司下达的计划工期整整提前了三个月。
为了这一刻，中州人付出了太多，期盼了很久……
这么大的规模，这么紧的时间，这么重的任务。这场仗怎么打？什么阵型？怎样打法？
关键时刻，王永红明确提出，各级领导干部要“沉在基层、战在一线”，时刻和广大员工战斗在基建、生产第一线，在抓落实中锤炼作风，在苦干中砥砺品质，在实干中增长才干。
“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还！”广大参建者没有因为十个多月的连续作战产生丝毫懈怠，而且一鼓作气迅速将工程建设重点转移到第四条生产线主流程打通上。
供矿、磨浮、精矿、溶出、分解、热电、焙烧各个“战区”倒排工期、必攻不守、决战决胜之势交相辉映。暗夜中，弧光闪闪，仿如白昼；秋风里，挥汗如雨，酣战正急；设备旁，人头攒动，精细有加；管道下，机器轰鸣，车来车往……
“时间很紧，任务可不少，车间能帮助施工单位的就尽一份心、出一把力吧，希望早点能把整个流程打通……”晚上10点多钟，笔者在蒸发子项施工现场碰到胡子拉碴、疲惫不堪的分解车间主任宋小力，话没说完，就被一阵电话声催到了立盘过滤机施工现场。可见，大决战考量的不仅仅是速度和时间，更是团队协作的战斗力。
欲成非常之事，当有非常之为。像宋小力一样，从8月8日开始，第二氧化铝厂的管理技术人员为了生产和试车需要，放弃正常休息时间，成为施工现场的骨干力量。广大员工延长工作时间，熟悉设备、摸索流程。紧要关头和重要节点，由精兵强将组成的“青年突击队”、“党员先锋队”攻坚不畏难。
9月27日，精矿高效槽溢流水合叉；20∶30， 6#精矿高效槽进料，并入流程。
9月29日20∶45，蒸发十组投料，运行正常。
9月30日19∶20，立盘过滤机完成冲洗，精种槽、液封槽已开始储存物料。
9月30日21:00，磨浮系统10#磨机开始带料启动。10月1日10∶20, 11#磨启动空试。
“粮草”先行官供矿车间为保证系统供料，及时开启4#重板将原矿槽南侧矿堆盘活。管理人员顶岗作业，缓解班组人员紧张的现状，同时开展多项劳动竞赛，提高员工的工作积极性。
作为第四条生产线核心“战场”的溶出车间，为确保在既定的时间内一次投料成功，更是铆足了劲。一方面组织人员对热负荷试车中发现的问题和泄漏点集中处理。一方面对涉及压力、温度等主要安全联锁以及高液位、高压力报警等做反复试验。同时，对放料阀短节加长、管道支线加固、安全通道清理等影响安全试车的项目做最后的梳理，为机组安全稳定进料扫除每一个障碍。
10月1日，第四条生产线主要设备具备投用条件， 17时投料后，机组转入生产调整状态，10月3日，机组进料量达到450m3/h，基本实现达产目标。至此，中州分公司选矿拜耳法系统扩建工程主流程全线贯通。
