11月1日,中国铝业副总裁蒋英刚在中铝公司营销采购部主任杨新、中国铝业投资管理部总经理栾书伟、中国铝业财务部投资处处长黄勇忠的陪同下,来分公司就完成中铝公司下达的全年绩效指标和“双百亿”情况进行调研。
1日上午,蒋英刚一行与分公司主要生产单位负责人及部分车间主任、班组长、劳动模范、科技人员、普通职工等代表进行了座谈,了解了分公司生产经营、改革发展、人才队伍建设等情况和员工普遍关心的问题。
随后,在分公司领导王克、王煊、赵丽华的陪同下,蒋英刚一行先后来到第一电解厂一车间、铸造厂作业一区、华通炭素公司改造项目现场、板带厂和煤电铝规划用地现场,对有关分公司生产经营和项目进展情况进行了深入了解。
下午,蒋英刚一行在青铝宾馆听取了分公司领导班子的汇报,并就有关问题进行了深入的了解和讨论。分公司领导万押平、王克、王煊、赵丽华、师青春以及陈耀斌、尤祥胜、有关部室负责人参加了汇报会。
分公司党委书记、副总经理万押平汇报了分公司1~9月生产经营情况、开展的主要工作、存在的困难和四季度的工作措施。1~9月,分公司积极推进中铝公司与青海省的合作,全力推进煤电铝项目,全面加强管理工作,以“责任 奉献 感恩”主题教育活动为依托扎实推进“创先争优”活动,继续保持生产平稳、持续盈利的势头,同比增加1.07亿元,资产收益率比考核指标提高了2.12个百分点,完全成本继续在中铝公司内部位居前列。他表示,通过认真学习、贯彻熊维平总经理在9月23日经济形势分析会上的重要讲话和中国铝业9月份生产运营分析会精神,分公司上下对严峻的生产经营形势和继续深入开展挖潜增效工作的重要性、紧迫性有了更加清晰的认识,在今年最后两个月,将采取拓展挖潜增效的广度和深度等有力措施,努力完成总部下达的利润目标。
蒋英刚在讲话中首先对分公司干部职工表示亲切的慰问和感谢。他说,1~9月,分公司克服原材料涨价等诸多困难,在控亏增盈上做出了很大成绩,完全成本居于中铝公司电解铝企业前列,为中铝公司做出了突出贡献。他希望,广大干部职工一定要坚定信心,要树立青海分公司完全成本居中铝公司铝电解企业前列的荣誉感和自豪感;要坚信中铝公司一定会度过目前的行业危机,坚信分公司过去取得过辉煌,未来也一定充满了生机和活力。要坚持眼睛向内,运用运营转型的工具和方法扎实做好基础性工作,深挖内潜,做好对标管理,坚持好的经验和做法,同时借鉴学习同行业好的做法,努力实现完全成本最低的目标,打造竞争优势。要切实抓好干部职工的思想政治工作,思想政治工作要增强针对性,要做深入细致的实际工作,起到凝聚人心、坚定信心的作用,同时继续开展好“创先争优”活动,保持良好的生产经营局面。他还要求要深入研究、认真做好企业发展、职工队伍建设等工作。他表示相信通过广大干部职工付出的艰巨努力,分公司一定会战胜当前所面临的困难和挑战,成为中铝铝电解的一面旗帜。