11月8日，西南铝企业在办公楼六楼会议室召开了10月份经济活动分析会。李凤轶总经理就有关具体工作提出了要求。
西南铝企业领导李凤轶、雷正平、邓占树、陈琳、邓高潮、高行芳出席会议。总经理助理、相关单位、职能部室、二级单位有关负责人参加了会议。会议由公司财务总监高行芳主持。
会议通报了西南铝企业9月份经济活动分析会上布置的专项工作的贯彻落实情况和10月份生产经营成果、主营利润、应收账款等情况，分析了当前面临的国际国内严峻形势，剖析了生产经营中存在的问题，提出了应对措施，部署了下阶段工作重点。会议要求在面临严峻经济形势下，继续坚持“调结构、上产量与降本并重”的生产经营思路。加大产品结构调整力度，抢抓订单。加强存货管理，加快资金流转。尽快启动铝锭套期保值，防控经营风险。尽快制定质量管理办法，落实责任，减少退货降价损失，做到像抓安全一样抓质量。
李凤轶总经理在会上强调，当前企业面临的形势严峻，最后两个月生产经营情况不容乐观，广大干部职工一定要树立信心，鼓足勇气，尽可能把各项工作做在前，为最后的冲刺做好准备，力争完成全年任务。李总指出，当前，企业在市场、资金、能源、设备等方面都面临着一定困难和问题，这是客观存在的事实。在严峻的形势面前，我们一定要解放思想，增强信心，将面临的各种困难和问题各个击破，有序应对。李总强调，西南铝作为国内铝加工业的排头兵，一定要树立信心，在市场的细分和抢占上做出更多的努力和成绩。要解放思想，同机制灵活的先进民营企业对标，积极探索经济责任制考核的新模式。李总同时指出，子公司也要进一步解放思想，迈开步伐，努力开拓市场，多在市场上创效。李总还对中铝西南铝厚板生产线投产汇报会的相关工作提出了要求。
