进入第四季度，中美铝业围绕氧化铝产量10.8万吨，营业收入3.24亿元，利润1000万元以及消灭重伤和二级以上非伤亡事故的季度奋斗目标，狠抓安全点巡检和安全培训工作，保证目标实现。
推行“8133”点巡检管理模式。8即8定：定人、定点、定周期、定标准、定点检计划表、定记录、定点检工作流程和定点检业务流程；1即1张点巡检表的综合运用，在点巡检表上要求标明：点巡检路线、标准、负责人、时间等；33即3落实3明确：落实方案、物资和工器具的准备情况；明确内容、责任和要求。
强化安全培训，为安全管理专业人员发展创造条件。从河南省劳动保护监测检验宣传教育中心聘请安全讲师培训安全管理专业人员，并围绕《企业安全生产管理》、《安全生产法律法规》和《职业卫生事故应急救援》等主要培训内容，组织理论考试，考试合格后，可取得由河南省安全监督管理部门统一颁发的安全资格证书。
另外，班前班后会领导必须到会。严查早退迟到，不穿戴劳保用品等违反劳动纪律的现象，树立反“三违”理念。加强设备卫生检查，检查设备卫生清扫周期及清扫标准落实情况，降低设备故障率。
