2011年11月15日下午14点，宣城徽铝“ERP项目验收大会”顺利在员工培训室召开。
ERP项目组将各模块签字资料、各关键输入点操作规程及标准、各项考核标准等相关项目资料在验收大会上进行了展示，各关键用户也将整个生产管理流程进行了现场操作演示。集团陈总裁对项目实施过程中的管理层及一线操作员工的工作成果进行充分的肯定的同时，也对在项目实施过程中表现优秀的团队和个人进行了激励，并要求大家在以后系统使用的过程中加强学习、不断优化，将软件的各项功能运用到日常管理中。
宣城徽铝常务副总夏启文先生在ERP验收大会上进行总结讲话，首先他对实施顾问团队的工作成效给予了充分肯定，对项目实施工作取得的成果表示祝贺，他强调ERP项目成功上线现在只是公司ERP系统使用的一个开始，还有许多细节需要在以后的工作中不断完善，要求大家尽最大力量发挥好ERP系统支撑公司管理工作的功效。
ERP软件系统的成功使用，打破了公司传统的管理模式，使公司的业务流程更加标准化、规范化、清晰化、简单化，从而使业务整合和应变能力更趋于灵活，实现了公司基础管理模式的跨越式发展。
