5年前，有一个企业曾经面临关停。5年后，这个企业却让我们重新看到了勃勃生机。
抚顺铝业有限公司，一个古老与年轻并存的企业， 2006年3月，加入了中铝公司，一个濒临关停的“老”国有企业，开始了发展之路， 5年多的升级改造和管理优化，公司装备水平、工艺技术跨上了一个新台阶，达到了国内领先、国际先进；职工工资大幅提高，实现了企业求发展、职工得实惠、地方获收益的“多赢”目标，成为一个规模相当、技术一流、管理科学的现代化企业。
上篇：中铝让抚铝重新起航
抚顺铝业有限公司是年轻的，但它的前身抚顺铝厂却历经沧桑。该厂始建于1936年，是中国第一家轻、稀有色金属综合性大型冶炼加工企业，是中国铝、镁、硅、钛工业的摇篮。就是这样一个大型国有企业，从上个世纪90年代后期开始，抚铝生产形势日趋严峻，资不抵债、无资金购买原料等一个又一个难题困扰着抚顺铝厂。2006年， 经过反复的研究商讨，最终决定选择加入中铝公司。在领导与职工们的共同努力下，企业起死回生。然而，对急于谋求快速发展的抚铝来说，这仅仅是开始。
2006年3月11日，抚顺铝厂将重组后的抚顺铝业有限公司、抚顺钛业有限公司成功加入了中铝，实现了抚铝人一定要登上国字号大船的夙愿。为此，致使一个濒临破产的庞然大厂重新恢复了生机，也给存续部分的抚顺铝厂带来了新的发展机遇。为加入中铝公司，抚顺铝厂按照建立现代企业制度的要求进行了资产重组，将原有的铝生产系统、钛生产系统分别成立了抚顺铝业有限公司、抚顺钛业有限公司。 经过运营，当年收到了良好的经济效益。全年生产铝锭98500吨；铝合金17500吨。全年实现工业总产值18.8亿元，实现销售收入16.2亿元，实现利润1.5亿元。员工们看到了希望。铝业有限公司电解二厂总支书记徐长山对记者说：“感觉挺好，我也是外地分来的，从1991年到现在，尤其从加入中铝以后明显感觉不一样了。现在的企业我们不担心生存的事，把主要精力放在生产、管理上就行了。”
在新一届厂领导班子的带领下，企业内部进行了深化改革，推进了企业人事制度改革，改变了机关庞大臃肿的现象，机关经费和人员都削减了三分之一。同时，本着精干高效的原则，实现了干部择优竞聘上岗，使一些年轻优秀管理人才脱颖而出，为企业的发展增添了新的动力。
为了促进企业的稳定，厂领导班子采取了各种措施对下岗职工进行了逐步安置，利用新开发项目增加就业岗位，全年增加就业岗位1000多人，不但为企业的稳定奠定了基础，而且还为企业增加了可观的经济效益。
2006年，抚顺铝厂实现了铝型材和铝板带产销量双双首次突破万吨，圆了抚铝人10年的梦想。同时，全年实现工业总产值70219万元，在我市各项经济指标同口径排名中位居第十二位。抚顺铝厂没有垮，又重新站了起来。
抚顺铝业公司总经理田福泉告诉记者：“选择一条道路，救活一个企业，稳定了一个地区，也造福了一方百姓。通过重组以后，抚顺铝业走上了一条持续发展的快车道，通过这次重组，让抚顺2.3万职工，6、7万家属得到了安置，从抚顺铝业实际运行效果来讲，这几年，从进入中铝以后，每年都取得了客观的经济效益，为地方缴纳了税费，通过中铝公司收购抚顺铝厂，中铝公司在振兴东北老工业基地的过程中，也占领了东北的大市场，也拯救了中国第一铝破产关停的命运。”（未完待续）
