中铝年度工作会议确定包铝两公司2012年的生产经营目标是完成B级考核目标，实现利润17883万元。
包铝两公司在认真研判市场形势的基础上，结合两公司实际情况，提出了“六个一”工作目标，确保2012年度工作目标任务的完成。一是技术改善挖一块。成立“两高一低”技术公关小组，努力提升原铝质量和电解电流效率，降低能耗（单耗）指标。二是市场运转增一块。充分利用铝价波动，抢抓市场机遇，提升产品盈利水平。三是结构调整活一块。在全力做好包铝结构调整重点项目的同时，力争收购或参股1-2家电厂或煤矿，切实解决企业成本问题，改善企业经营状况。四是资产重组堵一块。坚持存量带动增量原则，积极推进与河南沁阳炭素有限公司合资建设的30万吨电解铝用预焙阳极炭块项目。五是政策支持补一块。继续与内蒙古自治区相关部门及发电企业沟通联系，力争早日恢复多边电力交易，降低用电成本；积极争取地方人民政府、铁路、银行等相关部门支持，确保公司生产经营平稳有序。六是品种调整添一块。充分发挥包铝合金优势，努力增加适销对路的合金产品产量，增加品种效益。
