3月7日上午，中国铝业西北铝加工分公司财务部组织召开了由全体财务人员参加的分公司2012年财务工作会议，会议由财务部经理余庆祝主持。会上，学习传达了熊维平总经理对中铝公司财务工作会议的重要批示和中铝公司副总经理、中国铝业高级副总裁兼财务总监刘才明做的题为《总结经验，分析形势，创新思路，扎实工作，全面开创财务管理工作新局面》的重要讲话精神，以及中国铝业财务部副总经理卢东亮做的题为《坚定信心，勇于担当，深入开展降本增效，确保公司资金安全》的财务工作报告和广西分公司、西南铝集团等单位的财务管理先进经验。
财务总监孙振华针对分公司实际生产经营情况，在肯定取得成绩的同时，详细分析了当前财务工作中存在的不足，并对分公司2012年财务部的重点工作提出了具体要求：一是认真学习、系统领会、全面贯彻总部财务工作会议精神，以等不起、坐不住的紧迫感、责任感，全面发挥财务管理作用，确保西北铝年度各项经营目标的顺利完成；二是通过加强基础管理以及对资金、成本、项目、绩效考核及对存续企业的管理，来不断强化资金成本意识，提高成本核算的准确性，将财务的监督作用延伸至业务流程各环节，牢树服务于基层、服务于生产经营的理念，从而充分发挥财务管理在公司运营管理中的重要作用。
