“千里之行，始于足下。合抱之木，生于毫末。”中电投宁夏青铜峡能源铝业集团公司2012年工作会议暨一届四次职代会确定了今年的生产经营、项目建设、发展规划、安全环保暨廉政稳定方面的目标任务。这些目标任务既切合实际又鼓舞人心，是完成“三步走”第二阶段任务和实现公司又好又快发展的需要，更是全公司干部员工的工作动力和目标。当前，我们的首要任务就是做好工作，确保完成这些目标任务。
做好各项工作是确保“三步走”战略第二步目标顺利实现的需要。经过３年多时间的不懈努力，我们按照“三步走”战略规划，克服金融危机、铝行业市场起伏不定及煤电产业项目建设步履维艰等困难，一步一个脚印，获取了煤炭、电力、新能源等资源，拥有了电力及风电、光伏电等产业，电解铝产能达到115万吨，建成了国内最大的电解铝企业，初步搭建起了煤电铝产业格局，为打造大型能源铝业集团奠定了坚实基础。在看到成绩的同时，我们更应该清醒地认识到存在的不足。正如《总经理工作报告》中提到的，当前我们还面临金融危机持续影响及国内铝市场供大于求、经营形势严峻等困难。同时我们自身还存在煤电铝产业尚未打通、没有实现真正意义上的价值链及铝业成本距离行业先进值仍有很大差距、核心竞争力不强等现实问题。由此，公司各部门、各单位及全体干部员工要始终保持清醒地认识，按照公司“两会”确定的目标任务，按照本部门和单位承担的工作任务，增强完成任务的信心、勇气及干好工作责任感、使命感，确保各项工作高效落实、圆满完成。
做好各项工作是提升公司经济效益、增强市场竞争能力和提高员工生活幸福指数的需要。众所周知，企业是以营利为目的的。没有一个好的经济效益，就谈不上可持续发展和满足职工群众日益增长的物质文化需求。当前，我们尽管成为了国内单体最大电解铝企业，但由于铝市场过剩产能的影响，使得铝行业盈利能力大为降低。作为一个以铝为主的企业，我们自身也存在生产成本过高、技术指标低于国内平均水平等问题。狭路相逢智者和勇者胜。我们只有按照“两会”要求，切实采取有效措施，提高电解生产技术指标，降低生产成本，增强盈利能力，完成年度利润目标任务。要充分挖掘和利用好国家和自治区相关政策，创造性地开展工作，为盈利创造条件。要尽快完成煤电项目核准，加快工程建设，尽快打通煤电铝产业链，实现真正意义上的价值链。只有经济效益提升了，公司才具备持续发展的动力，员工的生活幸福指数才能提高。
做好当前各项工作，全体干部员工要有端正的工作态度，要能看到工作中的重点和难点，有清楚的工作思路和明确的工作目标。要戒骄戒躁，百尺杆头更进一步。做好当前各项工作，要全心全意依靠员工办企业，团结统一员工思想，增强员工的企业认同感，充分调动员工作积极性，发挥国有企业员工的主人翁意识。推动工作进步的方法有许多，但态度、方法和团结是百炼不变的真经，是放之四海而皆准的真理。看一个单位工作是否进步，关键要看有没有端正的工作态度、有没有切实可行的管理方法、是不是精诚团结的集体。有，则事半功倍；无，则事倍功半。
公司“三步走”战略为每一个员工，尤其是领导干部提供了大有可为的舞台，只要我们心系企业，心往一处想，劲往一处使，一定会大有可为，各领风骚，处处华章。
