在4月9日召开的年度第一次干部大会上，中电投宁夏青铜峡能源铝业集团公司党委书记、董事长黄河，总经理王同明分别作了题为《认清形势 坚定信心 积极应对 为全面实现年度目标任务努力奋斗》和《突出重点 突破难点 狠抓落实 全力确保上半年时间任务“双过半”》的重要讲话，客观分析了面临的形势，总结了一季度生产运营情况，确立了摆脱困境、保持生产经营建设持续发展的具体措施。这是一次正视困难、挑战困难和团结鼓劲的大会。公司上下要认真传达学习会议精神，按照大会部署，切实抓好落实，在困境中实现自我发展。
在困境中实现自我发展，首先需要我们增强克服困难的勇气和信心，树立必胜的信念。黄河董事长在讲话中说：“认清形势，就是要充分认识到我们所面临形势的严峻性、复杂性和艰巨性。坚定信心，就是要拿出狭路相逢勇者胜的‘亮剑’精神，正确理解当前的困难是发展中的困难，是可以克服的困难，对完成全年目标任务和实现持续健康发展充满必胜信心。积极应对，就是要举全公司之力，采取切实可行的措施，高效推进各项工作。”在困难面前，信心比黄金更重要。
公司近50年的发展历程，就是在一次次困难与挑战、艰难与困苦中获得发展的。在我们这样一个“两头”都在外的铝冶炼企业，能够由最初的3.2万吨产能发展到现在的115万吨乃至国内单体铝厂最大规模；能够在激烈的铝市场竞争中立于不败之地，并取得连续34年盈利的成绩；能够由单一的电解铝发展到现在煤电铝协同发展，期间经历了多少波折和困难，靠得就是信心和信念。由此，当前尽管我们在建设煤电铝产业链过程中再次遇到严峻形势和经营困难的挑战，但只要我们正视这些困难，发扬不怕困难、挑战困难、艰苦奋斗、顽强拼搏的优良传统，就一定能够克服困难，获得发展。
在困境中实现自我发展，需要我们真抓实干，确保各项工作落到实处、见到实效。毋庸置疑，任何事业都是实干出来的，都需要有科学的方法和措施。挑战困难不仅需要信心，更要有实际行动和工作成效。当前，我们工作中的确存在着这样或那样的问题。直接影响经济效益提高的铝板块生产技术指标迟迟不能达标，管理成本、物流成本等居高不下，规模效益和经济效益不相匹配，等等，这一切都需要我们深入思考，并认真加以改革和改变。
由此，针对干部大会确立的“九个着力抓好”，作为生产单位，电解铝板块干部职工要甘当大任、自加压力。认真查找制约电解生产技术指标提升的各项因素，解放思想，更新观念，切实制定有效措施，力争在第二季度有新突破、新进展，为公司扭亏增盈奠定基础。煤电板块要加大项目核准及入网工作力度，积极推进各项工程建设，保证建设和发展任务落到实处。公司其他单位和部门要积极进取、扎实工作，加强内部管理，努力降低生产成本，创造经济效益。
在困境中实现自我发展，需要保持干部职工队伍稳定，凝聚发展力量。往往在困难时期，也是职工队伍容易出现不稳定因素的时刻。干部大会上，公司党委书记、董事长黄河，总经理王同明在讲话中明确要求各级党组织及党员干部要把维稳工作当作一项政治任务抓紧抓好。认真向职工传达会议精神，讲明公司面临的形势和任务，扎实做好职工思想工作。要关心爱护职工，帮助他们解决实际困难和思想困惑。由此，各部门、各单位要高度重视，认真做好维稳工作，保持职工队伍的稳定和谐，为公司发展创造稳定环境。
“逆水行舟，不进则退。”公司一万多名职工在期盼着我们，建设大型能源铝业集团的宏伟目标在召唤着我们。困境和困难只能让我们的意志更坚、斗志更旺、信心更足。我们对公司未来发展满怀信心。
