在2012年工作会议暨一届四次职工代表大会上，董事长黄河以“始终坚持文化引领”为题，专门用了一个段落，阐述建设企业文化的重要性和迫切性。指出：要发挥企业文化的导向功能，使之成为引领企业发展的“风向标”，成为全体干部职工共同坚守的理想信念和自觉遵守的行为准则。纵观公司发展，我们到了提炼并建设企业文化的时候了。我们要用优秀的企业文化来铸魂塑形，进一步提升企业向心力和凝聚力，为打造能源铝业集团奠定坚实的文化基础，铸造精神支柱。
山有山脊，水有水路。文化是一个企业发展的脊梁，它支撑企业的发展，引领企业的前进方向。世界上知名企业都有自己独特的文化。重组三年多来，公司在企业文化建设方面做了大量工作，颁布并下发《中国电力投资集团公司企业文化手册》，统一使用中电投集团标识，用“奉献绿色能源、服务社会公众”统领企业建设和发展。大力宣扬中电投集团企业理念、战略目标、企业价值观及工作、安全、经营、环保、人才、管理、廉洁理念，指导各项工作开展，促进文化和思想融合。然而，作为中电投集团在宁夏产业的代表，我们应积极建设在集团公司文化大框架下的、适合区域特点及企业自身实际的子文化，来丰富中电投集团企业文化内涵，引领我们的建设和发展。
建设企业文化要以青铝文化为基础和主体。经过半个世纪的风雨历程，青铝积淀了深厚的文化，凝练出了“求实、创新、团结、图强”的企业精神，缔造了艰苦奋斗、顽强拼搏的优良传统，培育了创新文化、速度文化、人本文化、品牌文化及和谐文化，培养造就了一代代爱企爱家、挑战困难、勇于进取的干部职工。这是青铝文化的核心所在，更是我们建设大型能源铝业集团的优秀文化成果和基石。在实现“三步走”战略目标过程中，我们就是要对青铝文化加以提炼、整合，吸收煤炭、电力等优秀文化，形成“奉献绿色能源，服务社会公众”大框架下的、能源铝业集团独特的、符合时代特点和先进的企业子文化。
企业精神是企业文化的核心。在实现“三步走”战略目标进程中，“求实、创新、团结、图强”仍然是我们的企业精神。“求实”就是坚持“煤为基础、电为支撑、铝为核心，产业一体化协同发展”的科学态度和实事求是的精神，树立实践第一的观点，理论联系实际，扎实工作，注重实效。 “创新”就是不断创新体制机制、企业管理、生产技术等，增强企业活力，提高核心竞争力。“团结”就是凝聚一切力量，构建和谐企业。 “图强”就是着力打造大型能源铝业集团，永葆企业持续健康发展。
建设企业文化就是要巩固、丰富、完善已经形成的战略文化、安全文化、人本文化、创新文化及速度文化，发展效益文化。三年多来，公司坚持科学发展，初步形成了战略文化、安全文化、人本文化、创新文化及速度文化。战略文化就是确立了“三步走”战略目标，引领企业向着煤电铝产业协同发展和能源铝业集团方向发展。这一文化已经成为全公司干部职工的思想主旨和行为目标。安全文化就是贯穿、落实各项安全生产管理制度及理念，为生产、建设及发展提供坚实的安全保障。人本文化就是以满足广大职工日益增长的物质文化需求为出发点，重视人的价值，培育团结、和谐、进取、创新的团队。创新文化就是加强科技创新，应用技术成果，推进煤电铝产业科技进步。速度文化就是按照“三步走”战略目标，建成了115万吨电解铝产能，获取了煤炭资源，实现了火电及新能源产业“零”的突破，搭建起了煤电铝产业框架，实现了由单一的铝电解向煤电铝企业的发展。发展效益文化就是要着力打通煤电铝产业链，建成大型能源铝业集团，实现企业经济效益和社会效益最大化。这些文化是构成大型能源铝业集团文化的骨架，需要与时俱进，不断丰富、完善内容，形成完整、科学的文化体系，并指导实践。
企业文化建设是一项系统工程，不能一蹴而就。需要我们兼容并蓄先进的企业文化，组成一支专业团队，根据企业自身实际，进行潜心研究、提炼、概括、总结。
正如黄河董事长所说的：“文化是企业的立企之魂、发展之源，要把企业文化建设作为一项长期的战略任务，以文化促进生产力、提升竞争力，激发职工潜能，鼓舞职工斗志，最大限度地释放职工的积极性和创造性。”
建设企业文化，以文化铸魂塑形，使命光荣，任务迫切而又艰巨。
