日前，西北铝召开销售专题会议，分析当前销售形势，研究部署下一阶段工作。
西北铝领导李建荣、范光生、张学平、孙振华、张鸿弟、西北铝加工厂副厂长顾炳生、总经理助理李志荣、销售部、财务部负责人参加了会议。
总经理助理、销售部经理李志荣通报了近期调研市场的情况，财务部负责人通报了西北铝主要产品特别是压延产品的边际贡献率情况。针对西北铝目前订单不足、库存增加、回款乏力、承兑汇票增多、产品质量不稳定等问题，总经理李建荣对下一阶段销售部工作提出了要求。一是完善销售激励机制，充分调动销售人员的积极性，巩固老客户，大力开发新客户；二是通过运营转型工作解决压延产品的质量问题和产品交货期滞后的问题；三是重点做好普通板带材、双零箔和啤酒封坯料的合同，解决当前合同缺口问题；四是建立客户信用等级评价体系，实行动态管理，把业务与风险控制结合起来，有效降低经营风险。
会议要求各级销售人员要增强工作的使命感、紧迫感，树立信心，不懈怠，增强工作的主动性，努力开拓市场，获取订单，为西北铝的生产经营努力工作。
