5月22日，公司团委召开了“转型实践与青年成长”交流会，来自公司9个二级团组织11名团员青年结合自己的运营转型实践和典型案例，进行了交流发言，发言中，他们深有感触：运营转型工作最重要的是改变人的行为和理念，在运营转型工作实践中他们得以启发与成长。
参加交流发言的团员青年均是各单位的生产技术骨干，他们中有业务主管、技术员，参与了公司和本单位的运营转型组织或培训工作，对运营转型工作的重要性和作用有着最为深刻的认识；他们中还有工区长、班组长、一线员工，直接把运营转型工具运用到生产实践中，产生了实实在在的效果，他们把运营转型理论知识运用到工作实践中，提出了槽况集中诊断模式；消除了长期影响电解生产的“壳头包”；提高了煅烧窑设备效率；降低了电解烟气净化故障频次……解决了一大批制约生产的难题，在推进生产管理和工作的同时，青年职工的思想、理念、行为、习惯等等也在发生着可喜的变化。
两个小时里，发言者采用简洁明了的PPT形式进行了交流，与会人员或引颈倾听或埋头疾笔，大家一起分享成果、体验收获、产生共鸣，寂静的会场时不时传来阵阵热烈的掌声。
公司党委书记赵衍新参加会议，对团委选题方向和会议质量给予充分肯定，他指出，这次会议是一次转型实践交流会，是一次运营转型再动员会，更是深化转型、提升管理的加油站。团员青年只有真信真懂真干，才能有真实感受和真正收获；只有善于思考，勇于实践，才能利用运营转型这个舞台，展示才华，成长成才。他希望广大团员青年一要加强学习，将运营转型知识和工作实践相结合，不断提高认识问题和解决问题的能力，在工作中再创佳绩；二要能吃苦、能吃亏、能吃话，视困难与重任为机遇，敢于吃苦，不怕吃亏，勇于在实践中经受磨砺，在运营转型工作中不断成长；三要用好“望远镜”、“显微镜”和“放大镜”，正确规划职业生涯，明确成长目标，认清自身不足，善于发现别人优点，不断完善和提升自己，主动积极投身于公司运营转型和生产经营工作中，为公司发展奉献青春与力量。
