2012年6月12日，中色（天津）特种材料有限公司铝事业部召开5月份经营运行分析会。中色天津公司副总经理姜钢出席会议并作重要讲话，铝事业部领导班子成员、中层管理人员与会。
会议由总经理李晓江主持。财务部首先通报了铝事业部5月份经营运行情况，并对今年5月份及1-5月份主要经济指标完成情况进行了深入细致的分析。随后其他部门负责人分别汇报了本部门5月份主要工作完成情况和6月份工作计划。
李彦斌副总经理结合国内外市场形势，对铝事业部销售形势进行了认真分析。他指出在当前市场竞争异常激烈的情况下，我们要转变销售思路，以型材带动深加工，加强配套加工，减少中间环节，紧紧围绕质量、工期、技术水平三大要素，在保证普通产品市场的基础上，实现高端产品的突破。
李晓江总经理在讲话中指出，铝事业部正处在非常关键的时期，一方面国内外经济形势十分复杂，市场销售困难重重；另一方面我们面临着繁重的生产任务和型材车间搬迁双线作战，困难、压力很大。他要求全体管理干部，一要发扬永不服输的聚海精神，树立一盘棋的思想，凝心聚力，勇于拼搏，实现突破；二要关心职工生活。酷暑将至，做好防暑降温和安全生产工作，保障员工身心平安。
曹书记在会上要求广大党员干部，在企业生产经营活动中，要以管理提升活动为契机，以创先争优项目化为载体，立足本岗，甘于奉献，在关键时刻彰显共产党员的风采。
最后，中色天津公司副总经理姜钢作重要讲话，并提出三点意见：
一、转变经营方式，制定切实可行的措施，提高能力，释放产能，达产达标。
二、加大科技研发力度，加强员工培训，建立监督考核机制，提高参与市场竞争的实力。
三、强化安全意识，狠抓安全生产，实现企业稳定健康发展。
