据中国铸造网了解，8月9日，陕西华泽铝电有限公司铸造厂在二楼会议室召开合金工区“深化运营转型提升产量”专题工作会议。副厂长续松峰、外聘专家、合金工区工区长、调度班班长及生产班组长等20余人参加。
会议上合金工区各班组对低倍组织结构，成份问题，当班产量，设备状况等现状进行了汇报。同时，各生产班组长纷纷表态，在保证质量的前提下1#生产线每班完成五个铸次，2#生产线白班完成5个铸次，夜间完成4个铸次。最后续松峰副厂长对深化运营转型提升产量工作进行详细安排：
一是成立工艺技术控制小组，负责对生产过程工艺和技术参数控制，做好质量控制的前提;
二是生产班组要抓好员工操作，进一步规范员工标准化作业;
三是生产管理科调度室时刻关注进铝情况，保证铝液及时供应;
四是各生产班组要控制好生产环节，必须在保质的前提下保证生产任务完成。五是所有人员要端正工作态度，积极投入各自工作，为合金工区提升产量做出贡献。
