8月10日，中国电力投资集团公司总法律顾问、政法部主任吴姜宏来中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司，就公司管控一体化和辅业改革工作进行调研，并与公司领导黄河、王同明、李庭利、赵明杰进行座谈。
听取汇报后，吴姜宏指出，今年以来，宁夏能源铝业在经营形势十分严峻的情况下，积极推进管控一体化建设、辅业改革和对标管理工作，并取得了一定的成绩，企业管理水平得到进一步提高。
吴姜宏要求，宁夏能源铝业后期要做好三个方面的工作。一是抓好企业改革。管控一体化建设要在保持稳定的前提下，按照集团公司“七统一”要求，划分事权界面、理顺业务流程，通过规章制度规范企业管理。辅业改革涉及职工切身利益，要本着实事求是、以人为本的原则，做好职工医院降级分流和幼儿园移交工作。二是抓好管理。要按照既定的管理提升方案，抓好基础管理，严格制度执行力度，努力提升系统整体管理水平。三是抓好经营和发展。面对铝市场不利局面，要通过管理提升，加强内部挖潜、努力降本增效，按照对标管理要求，提升生产技术指标，为控亏减亏奠定基础。
公司副总经济师党建锋，办公室、人资部、政法部负责人座谈时在座。
