2012年12月25日，甘肃东兴铝业公司召开副科级以上干部大会，传达集团公司2012年度工作会议精神。会议由公司党委书记刘黎戮主持，董事长刘万祥、总经理邓智毅结合公司实际，就如何贯彻落实集团公司工作会议精神提出要求。公司领导胡桂萍、柴元时、刘效民、王平刚、王伟、马海福，嘉峪关项目部副总指挥王宏、王强、张尚芳及公司副科级以上干部100余人在兰州、陇西、嘉峪关三地参加了视频大会。
公司领导在嘉峪关会场参加会议
邓智毅首先传达了12月21日集团公司2012年度工作会议精神。并按照集团工作会议精神的要求，结合公司实际，就做好2013年的各项工作，提出了六点具体要求：一是要全力完成集团下达的85万吨电解铝产量和2.6亿元的基本利润；二是要千方百计降低销售、财务和管理三项费用，挖潜增效，向管理要效益；三是要加强学习和培训工作，和先进企业对标，提升企业的基础管理水平：四是要严抓细管，确保安全事故为零；五是要梳理、修订、完善各项规章制度，做好和集团的对接；六是要狠抓项目建设，保证8月底按期通电启动。
刘万祥指出，公司近几年发展很快，2012年产量已达到64万吨，广大干部职工付出了很多，成绩来之不易。但在企业快速发展的同时，也暴露出存在的一些问题。他强调：一要搞好安全生产，吸取教训，警钟长鸣。二要细化管理，降本增效。三是干部要团结，对自己要严格管理，干好本职工作。要加强干部职工培训，努力提高劳动生产率。四要解放思想，转变观念，加快与集团的文化融合。五要加强基础管理，做好原始资料的收集、整理和归档工作。
刘黎戮结合董事长和总经理的讲话，围绕“认清形势，坚定信心，攻坚克难，完成任务”的主题，提出三点要求：一是将集团工作会议精神和公司本次干部大会精神要尽快传达到每个职工，精心制定落实措施，确保全年各项任务的完成。二是强化“干部为业绩负责，业绩为干部说话”，“职工创造效益，效益造福职工”的理念。树立正确的业绩观。将业绩、效益作为评价干部、职工是否称职的标准。三是要认真学习、领会贯彻董事长和总经理的讲话精神，努力做好2013全年工作。
