日前,铸造厂针对2013年生产的严峻形势,审时度势,进行全方位考虑,制定出五个必须完成的任务,以此推动铸造厂生产经营目标的完成。一是必须按标准按规程操作;二是必须精益生产、减少浪费;三是必须注重安全环保工作;四是必须提高产品附加值;五是必须进行管理改革和技术进步。