2013年1月28日至29日，天津聚海铝业铝事业部总经理李晓江、书记曹津逐一听取八部一室2013年度工作计划汇报。
1月28日上午，办公室等4个职能部门分别向党政主要领导汇报了工作计划，29日上午技术部等5个职能部门分别向党政主要领导汇报了工作计划。各部门负责人从本部门工作目标、工作思路和措施以及工作中需要解决的问题等方面，汇报了2013年度工作计划。
在认真听取各职能部门工作计划汇报后，李晓江总经理针对各部门的工作特点，结合工作计划内容，分别对各部门的工作要点进行了重申和强调，包括技术创新、财务管理、生产经营、企业宣传等等，周密详尽。他要求各部门一要认清形势，抓住机遇，迎接挑战；二要形成扎实、务实、求实的工作作风，提高执行力和工作效率；三要规范工作流程，创新工作思路、工作方法和工作模式，为完成企业2013年工作目标而共同奋斗。
曹津书记在认真听取各职能部门工作计划汇报后，对各部门负责人提出三点要求。一是要紧紧围绕企业发展大局和中心工作，下功夫、出实招、办实事，认真做好本部门工作；二是要在做好日常性工作的同时，一定要理清思路，抓住重点，不断创新工作方法，提高工作效率，强化执行能力；三是增强责任心和责任感，细化完成年度工作计划的措施，确保工作计划的落实。
