中铝网3月6日讯：宁夏青铜峡能源铝业动力分公司围绕保安全、降成本两大核心任务，以开展安健环体系建设为载体，以标准化、规范化、精细化为抓手，深化节支降本、节能降耗工作，确保供风、供水单位能耗值不高于同行业平均水平。
动力分公司把保证全年人身安全、确保能源平稳供应作为工作的重中之重，针对安全管理不全面、不细致及成本控制压力较大等问题，分公司以安全管理规范化为目标，加强对“五大杀手”的管控，落实安全措施，深化岗位工作风险辨识，把成果与“两票”执行有机结合，全面实现危险能源锁死程序。推行“检修作业文件包”，不断规范作业程序、作业标准，重点开展供电整流系统、天然气系统、余热发电系统的技术对标工作，使这些系统更加符合国家、行业标准。
认真履行三级公司为成本中心的职责，将各项成本费用层层分解到部门、车间及班组，明确成本费用控制目标和考核标准，落实成本控制责任；开展修旧利废，对可再利用的备品备件、废旧钢材等材料及废旧物资实行分公司统一管理，把修理纳入分公司日常工作计划中，提高利旧数量，降低机物料消耗；优化运行方式，对压缩空气系统、供水系统单台设备出力、压力流量曲线进行月分析，制定运行方式计划，提高运行效率。
