近日，东轻公司召开2011年财务工作会议。
会上，东轻公司财务总监王萍就做好2011年财务工作进行了安排与部署，并提出四点要求。一是认清形势、明确目标，为公司全面完成经营目标做出新贡献;二是强化资金管理，确保经营资金流不断裂;三是加强财务管理，夯实财务基础业务建设，不断提高公司财务管理水平;四是加强队伍建设，按照中铝总部要求着力打造“肯学习、素质高、善理财、理念新、作风实”的财务人员队伍。
东轻公司董事长、党委书记时亚民在讲话中充分肯定了财务系统过去一年里在公司生产经营管理各项工作中发挥的重要作用。时亚民说，过去的一年，财务系统人员为公司的发展和调整做出了积极努力，财务工作在中铝60多家企业中排在第4位，实属不易。
时亚民就做好2011年财务工作，提出三点要求。一是要充分认识财务工作的重要性和特殊性;二是财务人员要尽职尽责，严格遵守各项财务制度，在法制的框架内开展工作;三是各单位、各部门主要领导要支持财务人员的工作，做到依法依规办事，坚决杜绝违法违规行为。时亚民希望，全体财务系统人员要总结成绩，找出不足。面对新的发展形势，要进一步加强财务管理，千方百计降低资金使用成本，提高业务水平和工作质量，在中铝公司“建设最具成长性世界一流矿业公司”发展战略和哈尔滨市委“北越南拓中兴强县”发展战略进程中，为公司加快改造项目建设步伐，实施跨越式发展新战略贡献力量。
