辽宁本溪县打造新引擎 进军百强县

   日期:2020-09-01     来源:互联网    作者:黎美容    浏览:1718    评论:0    
核心提示:  刚刚走进“十二五”,本溪满族自治县就为自己确定了一个“进军全国百强县”的高目标。到2015年,全县GD

  刚刚走进“十二五”,本溪满族自治县就为自己确定了一个“进军全国百强县”的高目标。到2015年,全县GDP力争实现550亿元,财政一般预算收入力争达到50亿元,固定资产投资累计达到1300亿元,城镇人均可支配收入达到35000元,农民人均纯收入实现17600元。县域经济竞争力位居辽东各县前列,国民经济主要综合指标增长速度步入全省前15名,跻身全国百强县行列。

  与其让形势牵着鼻子走,不如自己主动挂高速档前进

  1月4日,元旦假后的第一个工作日,本溪满族自治县在新落成的大礼堂内召开全县党员干部大会,提出了“大干十二五,进军百强县”五年奋斗目标。

  应该说,这是本溪县委、县政府立足现实,着眼未来所做的必然选择。经过“十一五”五年的发展,全县各项主要经济指标都实现了翻番增长。目前在全国2000多个县(市)中综合实力排名在400多位;在全国110个少数民族自治县中排名在前10位。综合竞争实力具备跨入全国百强县的条件。但是,从另一角度看,形势则不容乐观。在全省县域经济发展排位中,本溪县只处于中游水平。而全省后来居上的义县、绥中、开原等县(市)发展势头强劲;与本溪县同样处于中游水平的辽中、新民、大洼等地更是奋起直追。前有强者,后有追兵。如果再这样徘徊中游,未来肯定就要被甩到下游。县委书记李景玉的话一语中的:“未来五年是全省县域经济大浪淘沙的关键时期,我们的选择只能是快速进位。与其让形势牵着鼻子走,不如自己主动挂高速档前进。”进军全国百强县,推动经济跨越发展,是县委、县政府责任意识、使命意识、发展意识的具体体现,也是全县人民福祉之所系 。

  上大项目好项目, 走可持续发展之路

  规划已完成,目标已确定,关键是抓落实。

  春节过后的正月初八,县委、县政府在上班后的第一天就召开了全县经济工作会。这次会上,提出了确保“进军百强县”目标实现的具体措施,即以项目建设为核心,用5年时间,引进资金1000亿元,其中超10亿元以上的大项目要达到15个,1亿元以上的较大项目要达到50个,5000万元以上的中型建设项目要达到200个,用这样的规模力度拉动全县固定资产投资800亿元,工业总产值要达到1200亿元,经济总量要达到600亿元。

  按照扬长避短、可持续发展的战略定位,本溪县在“工业强县、旅游大县、农业特产县”的发展框架内,“十二五”时期新的产业发展主要围绕“三产一化”展开。三产即:加快钢铁配套产业集群建设,打造新的铸造产业基地,实现年产优质铸造生铁和高纯生铁150万吨,铁矿石1300万吨,铁精粉500万吨,原煤130万吨,优质石灰石500万吨,到“十二五”末,全县钢铁配套产业集群要实现年销售收入300亿元;二是加快农产品精深加工新产业集群建设。大力发展以中药材为主的种植业,以绒山羊为主的畜牧业,以干坚果为主的林业产业,重点发展绿色食品、饮品、保健品等特色农产品,围绕“中国药都”发展“一县一品”以林下参为主的标准化中药材种植基地,确保3——5年内达到150万亩,到“十二五”末,全县农产品精深加工产业集群要实现年销售收入200亿元;三是加快旅游新兴产业集群建设。到“十二五”末,旅游产业集群要实现年总收入100亿元。届时,全县年经济发展总量将达到600亿元。一化是加快城镇化建设。到2015年,全县城镇化率要达到70%,基本建成城区面积30平方公里、人口20万的绿色环保生态型中等城市。

  把五年的目标落实到每一年,每一年的目标分解到每一个月

  坐而论道不如身体力行。为了加速实现进军全国百强县目标,县委、县政府领导从自身做起,处处发挥表率作用。县委书记李景玉从元旦到现在,在身患重感冒的情况下,平均每天坚持工作10多个小时,他主持全县工作大局,还坚持抽时间下基层、访民情,到企业调研,带队外出招商引资。县长王悦武家在市内,但公休日基本都是在办公室里度过。上任三个多月的时间里,他跑遍了全县11个乡镇、50%行政村和30多家重点企业,对各方面的情况了如指掌。

  今年以来,县委、县政府大刀阔斧砍掉了100多个会议,甚至就连保持了多年的正月十五元宵节大型秧歌会也被取消。李景玉告诉记者,五年的目标已落实到每一年,每一年的目标已分解到每一个月。全县上下已形成合力,抓发展、干实事氛围浓厚。

  刚刚召开的县十三届一次党代会通过了《关于创建全国百强县的实施意见》,从奋斗目标、工作任务、重点项目和保障措施各个方面进行了明确。县委、县政府还重新修订了《干部奖惩考评选拔任用公开机制》,对干部在6个领域中存在的不正之风进行监督查处。在落实经济工作责任制上,实行领导包项目、包责任、包落实的三包责任制,切实做到“一个项目、一套班子、一名县领导全程包扶”的跟踪定位。在考核内容上实行目标化、具体化、项目化,完不成年度任务一年亮黄牌,两年调整免职。 围绕钢铁、农产品精深加工和旅游三大重点产业,由县领导带队,全县组成三个招商小分队、30个招商小组,春节后陆续分赴全国各地、带着项目招商。今年要引进30个亿元以上新项目在县内落户,引资额达到100亿元。

  在这样的机制下,全县形成了只争朝夕抓经济促发展的良好局面。小市、田师付、高官三大工业园区新增2000亩工业用地建设工程正在加快施工;亿元以上招商项目雨润集团二期扩建、汇源集团三期改造工程正抓紧实施;投资1.6亿元的澳胜电梯、投资1亿元的南方印业、投资1.2亿元年产30万吨彩涂钢板项目陆续开工建设;投资10亿元的收购、扩建恒汇和同达铁选工程正有序进行;投资1450万美元的德国汽车配件、投资4.2亿元的凤型耐磨件等9个项目现已正式签约;投资17.6亿元的玉晶玻璃等大项目正在加快推进。全县筹资20亿元进行的26项工业技改项目已全速启动。企业开工率上升到了95%以上,前二个月实现工业增加值7.2亿元,同比增长30%;财政收入达到21581万元,同比增长116.9%,首季开门红初现曙光。

 
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