尽管政府出台了引导政策，企业也有需求，但记者在采访中发现，昂贵的设备投入、技术人才缺乏、成本回收期长，让东莞“机器换人”走得异常艰难。但与此同时，工业机器人租赁、贷款按揭等形式也在东莞渐渐兴起。业内人士认为，除了政策给力外，还需要金融机构等第三方服务商补上短板。
机器换人投入大
小企业无力承担
东莞市经信局抽样调查发现，对众多小企业来讲，根本无力承担动辄几十万、上百万元的机器换人成本。
从产业格局看，东莞智能装备尤其是工业机器人本地研发制造能力不足，市场被德国、日本等国外品牌占据;少数能生产工业机器人的本地企业，也面临关键产业零部件依赖进口的瓶颈，从而给应用企业设下高门槛。
“成本实在太高，回收可能需要3~5年。”东莞南城一家服装加工企业总经理张生坦言，白手起家打拼多年，工人只有百人，引进自动化机器设备对他实在遥远，更不用谈机器人了。“企业产值不过几百万元，仅能维持基本运转。而且一旦投入，就很可能有订单不足、产能闲置的问题。”这也是大多数中小企业主的心声。
东莞工业机器人技术协会相关人士解释，“如果第一年没有回本，老板还能等一下;第三年还不挣钱，他就真的坐不住了。”
后续服务难跟上
企业存观望态度
除了一次性投资大，应用人员技术水平不高、后续服务跟不上等原因，也导致不少企业对使用工业机器人存在观望态度。
据悉，由于企业引进的工业机器人90%以上来自国外，大多需要二次改装、调试，日常操作和维护也对一线员工提出更高要求。东莞机器人技术协会会长凌琳曾表示，设备升级过程中，最关键的因素还是人，东莞机器换人缺的不是机器，而是操作机器的人。
唯美陶瓷制造中心总经理钟伟强回忆，几年前公司从海外花400多万元引进的工业机器人刚启用时，就严重“水土不服”，有时不得不停线检修，而空窑运行一分钟就得5000多元的能源和设备维护成本。三番五次下来，“全自动”打回“全部要自己动”的原始状态，机器不到一年时间不得不拆掉。
董事长黄建平召集管理人员开会总结教训，强制让工人参与学习检修，并自己设计相关维护系统降低了机器故障率，这才减少了对国外供应商的依赖和检修成本。
产业观察
“机器换人”还需金融机构推动和社会组织推广
针对资金短板，东莞在三年“机器换人”拿出了巨额的真金白银扶持。日前，东莞市政府常务会议审议研究了《东莞市“机器换人”专项资金管理试行办法》，初步计划从今年开始，连续三年安排两亿元，对企业“机器换人”应用项目、第三方服务机构等进行资助，最高的财政奖励额度可达500万元。
有评论观点认为，机器换人一事成败与否，关键之处在于，能否在东莞建成政府引领、企业唱戏、社会组织推广、金融机构推动的生态系统。
如今政府在积极引领，企业唱戏也拉开了帷幕，但还欠缺社会组织推广和金融机构推动。当机器换人所涉及的政策、应用和金融等事项一体解决之后，机器换人就不会变成政府和企业的压力，而成为东莞制造的动力。
新思路
机器人可租可按揭
高门槛并没有停滞莞企机器换人的步伐，他们摸索出种种办法，一种工业机器人租赁模式受到青睐。
东莞市爱玛数控科技有限公司，将这种租赁方式引进到鞋业皮具行业。客户买不起自动化机器，可以租借。例如，两条生产线价值129.6万元，客户首付只需38.88万元，每个月支付租金3.519万元，就可使用爱玛L2-6716数控皮革切割精益生产线。租用三年到期后，客户有两个选择，一是留用设备，二是退回设备，取回首付38.88万元。
东莞卷卷毛服装的负责人叶润泉则选择了类似的贷款按揭。六年前，德国一个品牌的横织机跟香港的银行合作，卷卷毛通过首付20%，剩下用贷款按揭的方式购买。“这就让我不用一下子拿出大量现金来，买回来的机器也可以帮忙赚钱还贷款。”
