徐子瑛说，兴趣是技术人员最重要的源泉，创新驱动主要源于兴趣。要实现创新，就需要一批对这个行业非常有兴趣的人，如果有了这样一批优秀的、有兴趣的人，再为他们创造一个良好的环境，就可以引领创新，使创新成为一种愉快的工作。这样才会有永不枯竭的创新的动力。
创新的第二个要素是组织驱动力，她说，作为一个企业要发挥组织的驱动力。
首先，要明确创新的目标和意图，瞄准世界前沿的产业发展方向，科学合理的制订产品的技术路线图。企业要营造良好的创新的文化，激励内部人才进行创新活动。
最后，同样不能缺少的是领导驱动力。她说，一个企业或一个领导者的创新动力，主要源于他对事业无限的热爱，以及对目标极高的追求。
如果一个企业要创新，领导者就必须要有创新精神，并将这种创新的精神融入到企业各个方面当中，建立创新的文化。
