日前，国家综合资源利用“双百工程”骨干企业名单公布，武钢金资公司欣喜在列。
作为一家专业从事钢铁二次资源综合循环利用的公司，武钢金资公司利润从2009年的1.5亿元快速增长到2013年的4亿元，外销收入年均增长21%，EVA逐年大增长。在钢铁行业危机之际，金资公司转型蜕变开启武钢二次资源综合循环利用的新里程。这究竟是凭借利好产业政策的“偶然”盈利，还是背后深藏着一套必然的制胜之道？
对于其中奥秘，武钢金资公司负责人一语道破，靠的就是创新，“创新驱动发展，创新释放红利。”
思变革新：
从“资源划分”到“产业布局”
“由一业为主向一业特强、适度多元化转变。”武钢一声号令，金资公司排兵布阵：对以往“废钢保产、二次资源利用、粉末冶金”三大资源产业进行优化重组，迅速开启战略转型、产业升级的改革之路。
公司领导班子对企业发展战略进行科学调整，重点发展冶金渣与废钢保产服务、废钢贸易与报废汽车回收拆解、冶金渣循环利用与绿色建材、钢铁粉末与铁基制品、磁性材料与制品“五大产业板块”，实现由“生产服务”向“多元创效”企业转型升级的重要部署。
一池春水起波澜。2010年，金资公司抢抓相关产业自主经营承包试点的机遇，成为第一批“吃螃蟹”的自主经营承包者，迈出改革发展、资源创效的关键一步；按照“资源产品化、产品产业化、效益最大化”经营理念，推行“一贯制”管理，大力实施“全面一体化”建设，聘请中质协咨询专家团队，历时一年完成管理流程再造，同步完善现代企业法人治理结构，规范所属经营实体的“三会”运作，实现了对所属各分子和合资公司的集合、整合、融合。随着以“五大板块”为雏形的钢铁二次资源综合利用板块集群初现，金资公司驶入了发展高速度、利润高增幅的快车道。
大胆创新：
从“传统模式”到“多点突破”
从发展轨迹中不难看出，金资公司的逆境崛起、弯道超车，始终离不开革故鼎新、大胆突破的创新精神。
公司将武钢相关产业发展“五换”方针，作为冲破传统思维定式的着力点，把发展目光由产品开发转移到产业链延展上来，全面开启二次资源利用产业链“纵向延伸+横向扩展”的新模式。
一举打破单一的资产权属关系，积极探索发展混合制所有制经济，与国有企业、外资企业、民营企业等展开合作，实现多方资产资源优势互补，促进产业链条向下游逐级延伸。与新加坡昂国公司的合资合作使该公司进入到“既卖资源又卖产品”的双创效时代。武新新型建材公司生产的绿色产品“武钢牌”矿粉热销华中，两年半盈利9610万元，获各类政府补贴奖励4000余万元。武钢金资铸造科技公司紧随其后，从脱硫渣资源深加工上开辟新的经济增长点。
突破废钢“只买不卖”的经营交易模式，开创武钢废钢铁社会贸易先河，仅两年废钢贸易量从3万吨攀升至23万吨；与武船重工、武汉重冶等企业联合跟踪城市矿山资源开发，着力建成集仓储、加工、贸易为一体的废钢铁基地。
持续发展：
从“项目推动”到“创新驱动”
“十二五”以来，300万吨矿渣微粉、2万吨还原铁粉扩建等“绿色”项目全速推进，已成为金资公司转型发展不可或缺的支点。同时该公司仍不断探寻突破提升的持久驱动力，进军钢铁行业循环经济领军企业。
公司牢牢抓住科学技术“第一生产力”，大力开展科技创新技术研发工作，勇攀钢铁二次资源综合利用的“智高点”，进军3D打印、纳米级矿粉等循环经济高精尖新领域。目前，公司“炼钢污泥提纯铁粉的技术发明与应用”科研项目荣获湖北省技术发明奖二等奖，“3D打印用微细金属粉末雾化法生产关键技术研究”被列为湖北省重大科技创新计划科研项目。
下一步，公司还将继续加强研发能力建设投入，着手建立湖北省钢铁固废资源利用工程技术中心、国家级重点实验室，打造华中地区首屈一指的工程技术研究中心，吸纳社会研发资源，依靠科技创新，将二次资源转化为产品，培植公司利润增长点，提升公司核心竞争力。
