“作为一个国际的企业，必须要熟练的利用国际的规则，既要保护自己的知识产权，也要尊重他人的知识产权。”对于业内关注的中兴与爱立信知识产权诉讼，中兴通讯股份有限公司首席法务官郭小明如是表态。
4月中旬，中兴通讯在中国提出针对爱立信中国通信有限公司侵犯中兴通讯部分专利权的诉讼，诉讼涉及核心网、GSM及第四代移动通讯系统等产品若干重要专利。
业内人士分析，随着综合实力的提升和在全球电信市场的迅猛发展，中兴通讯已成为爱立信的强劲对手;在全球电信产业巨变大背景下，此次诉讼案件不过是以中兴通讯为代表的新势力和以爱立信为代表的旧势力之间市场竞争的表现之一而已。专利纠纷不是个案，而是整个行业或市场经济的普遍现象。
“在2G时代，欧美的技术比我们领先，那个时候我们刚起步，只能跟着他们跑;3G时代，我们的技术水平已经可以平起平坐;而未来在4G领域，我们在很多方面的技术可以领跑世界。”郭小明介绍，随着通讯行业核心技术的不断发展，在通信领域不同厂商的设备存在互联互通的大趋势，4G时代的知识产权权利主体可能分布在几十个甚至上百个国家，不同厂商在满足标准的前提下进行开发，会产生一种“你中有我，我中有你”的状态，这是4G时代通讯时代的必然现象，不再像过去，由某一个厂商掌握90%以上的基本专利。所以，“4G时代对于我国通讯行业是一个很好的机遇。”
这些年来，中兴通讯正在通过自主研发和企业自己的知识产权战略，加紧铸造进军高端国际市场的“专利防火墙”。
一组技术说明问题：2010年为中兴摘下中国专利金奖的名为“宽带码分多址移动通信系统的功率控制方法”的技术广泛应用于中兴WCDMA系统V3系列设备中，对于欧美等强调绿色环保的国家尤其具有竞争力。而另一项获金奖的“应用于分组网络的基于H.323协议的终端接入方法”专利则与标准结合紧密并成为基本专利，在与众多跨国公司的知识产权谈判中通过交叉许可，为其节省了巨额的专利许可费。
一组数据同样说明问题：2011年第一季度，中兴通讯PCT(《专利合作条约》)专利申请量已经成为全球第一。根据世界知识产权组织(WIPO)今年2月刚公布的数据显示，中兴通讯2010年全年申请量居全球第二，国际专利申请由2009年的517件猛增至2010年的1863件，增幅达269%。近5年来，中兴PCT年度申请量和排名连续实现大幅跨越——自2006年首度进入WIPO排名全球100强后，迅速从52位、38位、23位，一路拉升至2010年的全球第2位。
记者采访了解到，中兴通讯促进自主创新和专利研发成功经验有四点：
首先，知识产权必须获得企业领导者的高度重视，并且以专业化的态度实施相关战略。早在1998年，中兴通讯就提出将知识产权规划作为公司战略。
第二，企业必须认真分析自己所处的产业环境，因为不同的产业对于知识产权的需求是有差异的，面临的知识产权竞争也不同。
第三，一定要遵循知识产权的游戏规则;知识产权有很强的前瞻性，要提前五六年甚至十来年，从申请专利，运用到产品，开始实验到投放市场，产品生命周期会很长，所以知识产权工作要能预见未来，提前若干年进行布局，要有战略眼光。
第四，最重要也是大部分企业很难做到的，就是持续巨额的研发投入。郭小明认为，知识产权的投资回报具有滞后性，一个专利的孕育需要很长的过程，研究人员要耐得住寂寞，企业要舍得持续投入。中兴通讯历年坚持将收入的10%投入研发，近4年研发投入达到200亿元。
